ميرا موراتي ليست شخصية اعتيادية في مؤتمرات التكنولوجيا. فبصفتها الرئيسة التنفيذية للتكنولوجيا في OpenAI، كانت حاضرة لكنها نادراً ما كانت الوجه العام للشركة. وبصفتها المديرة التنفيذية لشركتها الخاصة، Thinking Machines Lab، كان العثور عليها أكثر صعوبة. لذا عندما جلست مع بلومبرج في سان فرانسيسكو يوم الخميس، في أول ظهور إعلامي كبير لها منذ حوالي 18 شهراً، كان الأمر يستحق الاهتمام، حتى لو كانت حريصة على عدم الإفصاح عن الكثير.
عودة في التوقيت المناسب: Thinking Machines Lab في الواجهة
يُعد توقيت عودتها منطقياً تماماً. لقد أمضت شركة Thinking Machines الجزء الأكبر من عام ونصف تعمل في الخلفية إلى حد كبير، حيث قامت بجمع رأس المال، وتوظيف الباحثين، وشحن منتج واحد، وهو واجهة برمجة تطبيقات لضبط نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر.
في غضون ذلك، أصبحت الشركات التي تتنافس على نفس المواهب والعملاء والعناوين الرئيسية أكثر انتشاراً في كل مكان. OpenAI، حيث قضت موراتي ست سنوات في منصب الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا، تظهر باستمرار في دورة الأخبار. كما أن زخم هيومانك (Anthropic) هو حديث الساعة. وشركة xAI، مشروع إيلون ماسك للذكاء الاصطناعي، قد دُمجت في سبيس إكس قبل ما يُتوقع أن يكون طرحاً عاماً ضخماً، مما يولد جاذبيتها الخاصة للاهتمام والاستثمار. في مثل هذه البيئة، يقل العائد على البقاء مكتوفي الأيدي، وفي مرحلة ما، يجب إحداث بعض الضجيج فقط لتذكير السوق بوجودك.
نماذج التفاعل: رؤية جديدة لواجهات الذكاء الاصطناعي
استخدمت موراتي ظهورها في بلومبرج لتحقيق هذا الهدف بالضبط، وليس أكثر من ذلك بكثير. فقد قامت بمعاينة ما تسميه شركة Thinking Machines نماذج التفاعل، والتي وصفتها بأنها نوع مختلف تماماً من واجهة الذكاء الاصطناعي.
بدلاً من ديناميكية الإدخال والسرعة والاستجابة التي تحدد معظم منتجات الذكاء الاصطناعي اليوم، قالت للمحاورة إميلي تشانغ، إن نماذج الشركة مصممة لمعالجة التدفقات المستمرة من الصوت والنص والفيديو في فواصل زمنية تبلغ 200 مللي ثانية. الفكرة هي أنها يمكن أن تلتقط نسيج التواصل البشري، بما في ذلك المقاطعات، وتصحيحات منتصف التفكير، وحتى التوقفات للتفكير، في شيء أقرب إلى الوقت الفعلي. لكن موراتي كانت حريصة على تصويره كخطوة أولى، وليس كمنتج نهائي، ورفضت تحديد تاريخ إصدار محدد لأي شيء.
درس من أزمة OpenAI: أهمية الحوكمة والشفافية
كما أجابت أيضاً على أسئلة حول الحلقة التي وضعتها في أعين الجمهور لأول مرة، وهي الأسبوع الفوضوي في نوفمبر 2023 عندما طرد مجلس إدارة OpenAI سام ألتمان وأصبحت هي الرئيسة التنفيذية المؤقتة. داخل OpenAI، أصبحت هذه الفترة تسمى الصورة.
قالت موراتي إنها كانت تشعر بوضوح بشأن قراراتها في كل لحظة، وأن حماية المهمة والفريق كان بمثابة الخط الفاصل الذي جعل الخيارات تبدو واضحة حتى عندما بدا الوضع وكأنه ينهار من الخارج. وأوضحت أن الشركة كانت ستنفجر لولا تدخلها خلال تلك الفترة الغريبة التي استمرت خمسة أيام وما أعقبها مباشرة. لكنها أقرت بأن وضوح النوايا لا يماثل الوضوح بشأن العواقب. وقالت إنه بالنظر إلى الماضي، كان من الممكن أن تضغط بقوة للحصول على مزيد من المعلومات، وخطة انتقالية أفضل، ومزيد من الشفافية. ما لم تقله، على الأقل ليس بشكل مباشر، هو ما إذا كانت تعتقد أن الأمور سارت على ما يرام.
عندما سُئلت عما إذا كانت لا تزال تثق في رئيسها السابق، تجنبت السؤال، ووجهت المحادثة نحو اهتمام أكبر عادت إليه عدة مرات، وهو تركيز القرارات ذات الصلة في أيدي عدد قليل جداً، ليس فقط في OpenAI ولكن في جميع أنحاء الصناعة. وقالت إن قلقها لا يتعلق بشخصية أي قائد فردي (على الرغم من اعترافها بأن ذلك مهم) بقدر ما يتعلق بغياب الضوابط الهيكلية. فالأشخاص الطيبون يتخذون قرارات سيئة، والمنظمات ذات النوايا الحسنة قد تنحرف. واقترحت أنه تم إيلاء الكثير من الاهتمام للفضيلة والقليل جداً من الاهتمام للحوكمة.
تحديات المواهب والمنافسة في عالم الذكاء الاصطناعي
كما ضغطت عليها تشانغ بأدب بشأن مغادرة العديد من الباحثين البارزين من Thinking Machines في الأشهر الأخيرة، وهو موضوع تجنبته موراتي إلى حد كبير في العلن، وقللت من أهميته يوم الخميس. أولاً، قالت إن بناء مختبر رائد للذكاء الاصطناعي من الصفر يختصر سنوات من التقلبات التنظيمية العادية في أشهر. واعترفت أيضاً بأن التعويضات، وهي حزم مكونة من تسعة أرقام أصبحت العملة القياسية في الحرب على مواهب الذكاء الاصطناعي، تستحوذ على خيال الناس، لكنها أشارت إلى أنها لا تمثل القصة بأكملها عادةً. وسط ضحك بعض الجمهور، قالت عن غرائزها التنافسية: عندما أستيقظ في الصباح، لا أفكر في كيفية قتل المنافس.
مستقبل الذكاء الاصطناعي: دور البشر المحوري
بطبيعة الحال، تساءلت تشانغ عما سيأتي بعد ذلك بالنسبة للذكاء الاصطناعي على نطاق واسع، بما في ذلك البشر الذين قالت شركات الذكاء الاصطناعي ذات مرة إنه سيتم تمكينهم من خلال الذكاء الاصطناعي، لكنهم أصبحوا خائفين مؤخراً بسبب الحديث عن النزوح الجماعي للوظائف، ناهيك عن المستقبل حيث يتم استخدام الذكاء الاصطناعي لصنع أسلحة كيميائية.
وكانت استجابة موراتي، التي ولدت في ألبانيا وتتحدث بلكنة أوروبية شرقية طفيفة، مدروسة. لقد تراجعت عن تأطير المصير الحتمي المتشائم أو الفاضل، بحجة أن أياً من النتيجتين لم يتم تحديده مسبقاً وأن الفترة التي نعيشها الآن هي التي ستحدد الاتجاه الذي ستسير فيه الأمور. ومع ذلك، قالت، وليس للمرة الأولى خلال المقابلة، إنه إذا رفع البشر أيديهم عن عجلة القيادة في وقت مبكر جداً، فإن المستقبل سيبدو مختلفاً تماماً، وليس أفضل.
في ختام حديثها، أكدت ميرا موراتي على أن مستقبل الذكاء الاصطناعي يعتمد بشكل كبير على القرارات الحالية وكيفية إدارة البشر لهذه التكنولوجيا. فعودتها إلى دائرة الضوء، وإن كانت حذرة، تحمل رسالة واضحة حول أهمية الحوكمة والتفكير المستقبلي لتشكيل مسار إيجابي للذكاء الاصطناعي.