- الصفحة الرئيسية
- >
- الأخبار
- >
- العمل
- >
- لماذا Meta و Google الصيد الجائر من الذكاء الاصطناعى والاستحواذ على الشركات الناشئة
أحد أحدث الاتجاهات في”https://coingeek.com/blockchain101/a-primer-to-blockchain-ai-market-for-starters/” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener”> الذكاء الاصطناعي (AI) الصناعة هي المنافسة بين عمالقة التكنولوجيا لتوظيف المواهب. وقد تجلى هذا عن طريق الحصول على عمالقة التكنولوجيا”https://coingeek.com/why-investors-should-look-for-a-blend-of-ai-and-blockchain-in-startups-video/” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener”> واعدة من AI الشركات الناشئة، وتوظيف موهبة وصيد الجائر بشكل صريح من عملاق التكنولوجيا إلى آخر. ولكن لماذا هذا يحدث؟
لقد وصلنا إلى نقطة تحاول فيها الشركات وضع نفسها لتحفيز”https://coingeek.com/ai-pcs-navigating-between-ai-innovation-and-buzzwords/” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener”> الابتكار التالي في الذكاء الاصطناعي. ومن المفارقات ، في صناعة مهووس بأتمتة البشر خارج الحلقة ، يبدو أن الشركات تراهن على أن تكون المواهب هي العامل X في ابتكار الذكاء الاصطناعي ، وهذا هو السبب في أنهم يحاولون سرقة المواهب من بعضها البعض بطرق عدوانية متزايدة.
لماذا تحصل Meta و Google على الشركات الناشئة من الذكاء الاصطناعي
في الأشهر القليلة الماضية ، ميتا (“https://www.nasdaq.com/market-activity/stocks/meta” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener nofollow”> NASDAQ: META) كان”https://www.reuters.com/business/meta-hires-three-openai-researchers-wsj-reports-2025-06-26/?utm_source=chatgpt.com” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener nofollow”> بنشاط الصيد غير الباحثين Openai، ويشاع أنه يقدم توظيفًا محتملاً وناجحًا”https://www.reuters.com/business/sam-altman-says-meta-offered-100-million-bonuses-openai-employees-2025-06-18/” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener nofollow”> الملايين في الراتب والمكافآت. بالإضافة إلى ذلك،”https://www.nytimes.com/2025/06/12/technology/meta-scale-ai.html” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener nofollow”> استغرق Meta مؤخرًا حصة 49 ٪ في Scale AI وكجزء من الصفقة ، أضاف ألكساندر وانغ ، الرئيس التنفيذي لشركة AI في وقت الاستحواذ ، إلى فريق القيادة في Meta لرئاسة مختبر أبحاث Superintelligence الجديد.
في الآونة الأخيرة ،”https://www.reuters.com/business/google-hires-windsurf-ceo-researchers-advance-ai-ambitions-2025-07-11/?utm_source=chatgpt.com” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener nofollow”> Google “AcquiHired” Windsurf. تمنح الصفقة Google ترخيصًا غير حصري لبعض تقنية Windsurf ، ولكن الأهم من ذلك-على الأقل بالنسبة إلى Google-سمحت لها بتوظيف الرئيس التنفيذي لشركة Windsurf فارون موهان ، المؤسس المشارك دوغلاس تشن ، واختيار أعضاء في فريق البحث والتطوير الخاص بأداة الترميز إلى”https://coingeek.com/google-deepmind-demonstrates-expertise-in-generating-millions-of-new-materials/” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener”> Google DeepMind قسم الذكاء الاصطناعي.
على الرغم من وجود حصص حقوق الملكية أو اتفاقيات الترخيص المرتبطة ببعض هذه الصفقات ، إلا أن ما يبدو ذا أهمية أكبر للشركات التوظيف/الاستحواذ هو الأشخاص المشاركين في الصفقة. يبدو أن عمالقة التكنولوجيا يحاولون حاليًا صياغة الفرق المسؤولة عن القفزة القادمة إلى الأمام في الابتكار ، وهذا هو السبب في أنهم يبحثون على مستوى الصناعة ، مع التأكيد على بعض أكبر منافسيها ، لتسجيل المواهب التي يعتقدون أنها ستحدث الفرق.
لماذا يراهن عمالقة التكنولوجيا على الناس
هذه الأنواع من التحركات: الصيد الجائر ، والتوظيف الجانبي ، والتوظيف الجانبي ، شائع عندما تصل الصناعة إلى نقطة انعطاف ، عادةً عندما تنتهي مرحلة النمو المبكر وتدخل الشركات في مرحلة عالية من المنافسة ، والتي تسبق عادة الصناعة الناضجة والتوحيد.
من الواضح أن صناعة الذكاء الاصطناعى في هذه المرحلة من رحلتها. كما اكتشفت في المقالات السابقة ،”https://coingeek.com/has-ai-innovation-hit-a-wall/” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener”> الصناعة راكدة إلى حد ما. ما جعل الشركات من تحقيق النجاح في وقت مبكر من عمرها ، والتي كانت الوصول إلى البيانات والأجهزة ، هو أنها توفر عوائد متناقصة ، مما يعني أن شيئًا ما سيحتاج إلى تغييره للوصول إلى المستوى التالي. في هذه المرحلة ، يبحث الجميع عن الحافة ، ويبدو أن الشركات مقتنعة بأن الحافة ستأتي من من لديهم ، وليس فقط ما يبنونه.
الأجهزة والبيانات محدودة ، ولكن”https://coingeek.com/why-human-in-the-loop-still-matters-in-ai-blockchain-future/” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener”> رأس المال البشري والعوائد التي يمكن أن تأتي من شخص واحد أو فريق من المحتمل أن يكون بلا حدود ، لا سيما في عصر يصبح فيه إنتاج الذكاء الاصطناعى ذا أهمية متزايدة. تلك الأفكار والميزات الجديدة لا تظهر من الهواء الرقيق ؛ إنهم يأتون من أشخاص وفرق لديهم سنوات من الخبرة والتفاهمات العميقة لكيفية عمل نماذج الذكاء الاصطناعى ويمكن استخدامها لحل المشكلات. إنها قدرات الأشخاص على هذه الفرق التي يمكنها إما تسريع أو إحباط تقدم الذكاء الاصطناعي وقدرته على الابتكار ، وهو على الأرجح أحد الأسباب التي تجعلنا نراوح عمالقة التكنولوجيا يراهنون على فكرة أن شخصًا ما يحمل المفتاح”https://coingeek.com/what-is-agi-artificial-general-intelligence/” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener”> الابتكار الكبير التالي أو المنتج في الذكاء الاصطناعي، وهذا هو السبب في أنهم يفعلون كل ما يلزم لضمان أن الشخص يعمل من أجلهم.
المرحلة التالية من الذكاء الاصطناعي
في هذه المرحلة ، أغلقت النافذة للتنافس على النماذج الأساسية. لقد فازت بالفعل مجموعة صغيرة من الشركات “الحرب من أجل” أفضل “من قبل مجموعة صغيرة من الشركات التي لديها مبالغ كبيرة من الطاقة الحاسوبية والبيانات ، والأهم من ذلك ، الأموال في البنك. سمح لهم ذلك ليس فقط بالاستيلاء على الأمام ولكن أيضًا البقاء في المقدمة.
هذه هي نفس الشركات التي تبحث بنشاط عن فرص المواهب والاستحواذ في الوقت الحالي. ولكن نظرًا لأن الكثير من مستقبل الذكاء الاصطناعى سيتم بناءه على رأس النماذج القليلة القادرة على القيام بهذه المهمة ، فسيكون من الصعب ، وربما يكون من المستحيل ، أن تتنقل الشركات الأخرى ما لم يكن لديها صندوق حرب كبير بما يكفي لاستيعاب التكاليف المرتبطة بامتلاك وتدريب نموذج AI وتطويره ؛ إذن أين نذهب من هنا؟ ما الذي تبقى للتنافس؟
إلى جانب التنافس على المواهب وبالنظر إلى أن الحرب من أجل نموذج الذكاء الاصطناعى “أفضل” قد انتهت ، فإن واجهة المعركة الكبيرة التالية ستكون الإنتاج. وعدت صناعة الذكاء الاصطناعي بالعالم العديد من المنتجات التي لم يتم تسليمها تمامًا كما وعدت ،”https://coingeek.com/the-top-ai-trend-of-2025-why-ai-agents-will-take-over/” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener”> وكلاء الذكاء الاصطناعي كونها واحدة من أكبر. نظرًا لأن معظم نماذج الذكاء الاصطناعى “الأفضل” تقوم بنفس الوظيفة بفعالية ولديها واجهات متشابهة للغاية ، فقد تحتاج المعركة إلى أن تأتي من فئات منتجات جديدة تمامًا أو واجهات مستخدم أفضل ، والتي لا تأتي بالضرورة من النطاق أو لديها بيانات أفضل ، ولكنها ستأتي من دماغ بعض أعضاء فريق أو فريق موهوب.
لهذا السبب نرى كل الصيد الجائر والاستحواذ يحدث ، الأمر الذي يشبه صياغة فريق أكثر مما يفعلون عمليات الاندماج والشراء الحقيقية. هذا هو السبب في أننا سنرى على الأرجح أن هذا الاتجاه يستمر على المدى القصير ، لأن المرحلة التالية من الذكاء الاصطناعى لن تكون حول نماذج الذكاء الاصطناعى على وجه الخصوص ، ولكن المشكلات التي يحلونها ، وبالتالي ، فإن الطلب الحقيقي الذي يخلقونه في حياة الناس ، ويبدأ ذلك بمزود خدمة الذكاء الاصطناعى الذي يقوم بتجميع فريق يمكنه إحضار تلك الأفكار إلى الحياة.
من أجل أن تعمل الذكاء الاصطناعي (AI) بشكل صحيح ضمن القانون والازدهار في مواجهة التحديات المتزايدة ، فإنه يحتاج إلى دمج نظام blockchain للمؤسسة يضمن جودة مدخلات البيانات وملكته – مما يسمح له بالحفاظ على البيانات آمنة مع ضمان قابلية التثبيت للبيانات. تحقق من تغطية Coingeekعلى هذه التقنية الناشئة لمعرفة المزيد لماذا سيكون Blockchain Enterprise العمود الفقري لمنظمة العفو الدولية.
مشاهدة | أليكس بول في مستقبل التكنولوجيا: تنمية الذكاء الاصطناعي وريادة الأعمال