ساعدت ساعة Apple Watch في تحديد صناعة الساعات الذكية الحديثة عندما تم إطلاقها في عام 2015. فقد حولت الأجهزة القابلة للارتداء من الأدوات المتخصصة إلى منتجات استهلاكية رئيسية، وولدت إيرادات بالمليارات لشركة Apple، وأصبحت في النهاية بوابة إلى النظام البيئي الأوسع للصحة والأجهزة القابلة للارتداء للشركة.
تواجه استراتيجية الأجهزة القابلة للارتداء من Apple ضغوطًا جديدة
وفقًا لـ PowerOn لمارك جورمان، نشرة بلومبرج الإخبارية، ومن المتوقع أن يركز نظام watchOS 27 بشكل كبير على تحسينات الاستقرار وتحسينات الأداء والترقيات الأصغر بدلاً من الميزات الجديدة الرئيسية.
- تركز شركات مثل Oura Health وWhoop على الحلقات التي لا تحتوي على شاشات وأساور اللياقة البدنية التي تعطي الأولوية للتعافي وتحليل النوم والتدريب العملي على الإشعارات والتطبيقات.
- تسعى Google نحو تجارب أخف وأبسط يمكن ارتداؤها من خلال منتجات Fitbit.
تغييرات القيادة تضيف المزيد من الأسئلة
كما شهد قسم الصحة في شركة Apple أيضًا تغيرًا كبيرًا في القيادة. تقاعد المدير التنفيذي السابق للعمليات جيف ويليامز، الذي ارتبط منذ فترة طويلة باستراتيجية Apple الصحية، في العام الماضي، في حين غادر الشركة مؤخرًا العديد من كبار المسؤولين التنفيذيين المرتبطين بمبادرات Apple Watch والصحة وFitness+.