الرئيس التنفيذي لشركة Alphabet Sundar Pichai خلال مؤتمر Google I/O Developers في Mountain View ، كاليفورنيا ، في 10 مايو 2023.
ديفيد بول موريس | بلومبرج | غيتي الصور
“http://www.cnbc.com/quotes/GOOGL/”> جوجل يدفع المديرون التنفيذيون الموظفين إلى التصرف بمزيد من الإلحاح في استخدامهم للذكاء الاصطناعي حيث تبحث الشركة عن طرق لخفض التكاليف.
كانت هذه هي الرسالة في اجتماع شامل الأسبوع الماضي ، ويضم الرئيس التنفيذي”https://www.cnbc.com/sundar-pichai/”> Sundar Pichai وبريان سالوزو ، الذي يدير الفرق التي تقوم ببناء الأساس الفني للمنتجات الرائدة في Google.
“Anytime you go through a period of extraordinary investment, you respond by adding a lot of headcount, right?” وقال بيشاي ، وفقا للصوت حصلت عليه CNBC. “But in this AI moment, I think we have to accomplish more by taking advantage of this transition to drive higher productivity.”
فيها”https://www.cnbc.com/2025/07/23/alphabet-google-q2-earnings.html”> تقرير الأرباح في الأسبوع الماضي ، قالت Alphabet إنها تخطط لإنفاق 85 مليار دولار على النفقات الرأسمالية في عام 2025 ، بزيادة من 75 مليار دولار التي كانت تستهدفها في وقت سابق من العام. إنه موضوع يتردد صداها عبر التكنولوجيا ، حيث يتسابق عمالقة الإنترنت لبناء مراكز بيانات مكلفة لتشغيل نماذج كبيرة من الذكاء الاصطناعى وأعباء العمل مع خفض النفقات في وقت واحد في مكان آخر.
“We are competing with other companies in the world,” وقال بيشاي في الاجتماع. “There will be companies which will become more efficient through this moment in terms of employee productivity, which is why I think it’s important to focus on that.”
في يونيو ،”QuoteInBody” معرف=”SpecialReportArticle-QuoteInBody-4″>”http://www.cnbc.com/quotes/AMZN/”> أمازون الرئيس التنفيذي أندي جاسي”https://www.cnbc.com/2025/06/17/ai-amazon-workforce-jassy.html”> قال ستتقلص القوى العاملة للشركة للشركة في السنوات المقبلة حيث تتبنى المزيد من أدوات ووكلاء الذكاء الاصطناعي. في رسالة بريد إلكتروني إلى الموظفين ، كتب Jassy أنه يجب على الموظفين تعلم كيفية استخدام أدوات الذكاء الاصطناعى والتجربة ومعرفة ذلك “how to get more done with scrappier teams.”
“http://www.cnbc.com/quotes/MSFT/”> Microsoftرئيس أدوات المطورين ، جوليا ليسون ،”https://www.businessinsider.com/microsoft-internal-memo-using-ai-no-longer-optional-github-copilot-2025-6″ الهدف=”_blank”> أخبر الموظفين في يونيو “using AI is no longer optional.” “http://www.cnbc.com/quotes/SHOP/”> Shopify الرئيس التنفيذي توبي لوك”https://www.cnbc.com/2025/04/07/shopify-ceo-prove-ai-cant-do-jobs-before-asking-for-more-headcount.html”> قال في أبريل هناك أ “fundamental expectation” أن الموظفين يستخدمون الذكاء الاصطناعى في عملهم اليومي ، وقبل السؤال “for more headcount and resources, teams must demonstrate why they cannot get what they want done using AI.”
على الرغم من أن عدد أبجديت في الفترات الأخيرة ، إلا أنه لا يزال أقل من الذروة منذ عام 2023 ، عندما كان لدى الشركة ما يقرب من 191،000 موظف بدوام كامل. كان الرقم ما يزيد قليلاً عن 187،000 في نهاية يونيو ، وفقًا لما ذكره Alphabet’s Quarterly”https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/0001652044/000165204425000062/goog-20250630.htm” الهدف=”_blank”> الإيداع المالي الأسبوع الماضي. ألغت Google حوالي 6 ٪ من القوى العاملة في أوائل عام 2023 وقامت بتنفيذ تخفيضات في مجموعات مختلفة منذ ذلك الحين ، تقدم”https://www.cnbc.com/2025/06/10/google-buyouts-search-ads-unit.html”> عمليات الاستحواذ للموظفين منذ بداية العام.
“We are going to be going through a period of much higher investment and I think we have to be frugal with our resources, and I would strive to be more productive and efficient as a company,” قال بيشاي ، مضيفًا أنه “very optimistic” حول كيفية عمل Google.
رفضت Google التعليق على الملاحظات.
نشعر بالإلحاح “
في الاجتماع ، أبرز Saluzzo عددًا من الأدوات التي تقوم الشركة ببناءها لمهندسي البرمجيات ، أو SWES ، للمساعدة “everybody at Google be more AI-savvy.”
“We feel the urgency to really quickly and urgently get AI into more of the coding workflows to address top needs so you see a much more rapid increase in velocity,” قال سالوزو.
قال Saluzzo إن Google لديها مجموعة من منتجات الذكاء الاصطناعى المتاحة للموظفين “so folks can go faster.” ذكر موقعًا داخليًا يسمى “AI Savvy Google” التي لديها دورات وجلسات أدوات وجلسات تعليمية ، بما في ذلك بعضها لمجالات المنتجات الفردية.
فريق التعليم الهندسي من Google ، الذي يطور دورات للاستخدام الداخلي والخارجي ، عقدت شراكة مع DeepMind على تدريب يسمى “Building with Gemini” وقال سالوزو إن الشركة ستبدأ في الترويج قريبًا. كما أشار إلى أداة ترميز AI داخلية جديدة تسمى Cider والتي تساعد مهندسي البرمجيات مع جوانب مختلفة من عملية التطوير.
منذ شهر مايو ، عندما قدمت الشركة عصير التفاح لأول مرة ، ينقر 50 ٪ من المستخدمين على الخدمة على أساس أسبوعي ، على حد قول Saluzzo. فيما يتعلق بأدوات AI الداخلية من Google ، قال Saluzzo أنه ينبغي على الموظفين “expect them to continuously get better” وذاك “they’ll become a pretty integral part of most SWE work.”
قامت Google برشًا كبيرًا في سوق ترميز الذكاء الاصطناعى في وقت سابق من هذا الشهر ،”https://www.cnbc.com/2025/07/11/google-windsurf-ceo-varun-mohan-latest-ai-talent-deal-.html”> التقاط execs الرئيسية في Windsurf بدء التشغيل البارز كجزء من صفقة بقيمة 2.4 مليار دولار. ينضم مؤسس وندسورف والمدير التنفيذي فارون موهان إلى Google ، إلى جانب موظفي البحوث والتطوير الكبار الآخرين.
أشار بيشاي إلى “acquiring” من موهان وقال في الاجتماع ، عن فريق وندسورف المؤسس والمهندسين ، “I think they will end up helping a lot in this area as well.”