أصدرت «أمازون» توجيهات جديدة لمهندسيها، حثتهم فيها على التفكير بشكل أعمق في كيفية استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي. الرسالة واضحة: التركيز يجب أن يكون على تعظيم القيمة والنتائج الفعلية، وليس مجرد زيادة استهلاك رموز الذكاء الاصطناعي (token usage) والتي تُعرف أحيانًا بـ «tokenmaxxing». يأتي هذا التحذير في ظل مخاوف الشركة المتزايدة بشأن ارتفاع التكاليف والتعقيدات المرتبطة بالاستخدام المفرط للذكاء الاصطناعي.
أعلنت «أمازون» عن هذا التحول الاستراتيجي يوم الثلاثاء في مذكرة موجهة لفرق الهندسة، توضح الدور المتغير لمهندسي تطوير البرمجيات (SDEs) في عصر الذكاء الاصطناعي. كتب تيرك تيركوفيتز، نائب الرئيس والمهندس المتميز في «أمازون»، في المذكرة أن «مهندسينا الأكثر إنتاجية أظهروا أن دور المطور أو ناتجه لا يُعرف باستخدام الذكاء الاصطناعي». وأضاف: «نحن الآن في عصر المطور النهضوي، الذي يمزج أدوات الذكاء الاصطناعي مع الحكم البشري والخبرة الفنية لبناء أشياء جديدة تمامًا».
مشكلة «Tokenmaxxing»
الخلاصة هي أن «أمازون» تريد من مطوريها استخدام الذكاء الاصطناعي، لكنها ترى أن استهلاك الرموز بشكل كبير لا يعني بالضرورة إنجاز عمل مفيد. فالمذكرة تركز على ما لم يتغير بسرعة: الحاجة إلى تقديم برمجيات ونتائج مفيدة للعملاء والشركة. كما أشارت المذكرة إلى أن مقاييس مدخلات الذكاء الاصطناعي، حتى لو ارتبطت بزيادة الإنتاجية في بعض الفرق، لا تُعتبر مقياسًا جيدًا لاستخدام وقت المطور وموارده.
تؤكد المذكرة أن هذه المقاييس «معيبة للغاية، لأنها منفصلة عما يهم حقًا». إذا استُخدمت كمقياس مستهدف بدلاً من مجرد قياس، فقد تؤدي إلى نتائج سلبية، مثل زيادة التكاليف وتفاقم التعقيد، وهو ما يتعارض مع مهمة «أمازون» في «الابتكار والتبسيط». وقد أكد متحدث باسم «أمازون» أن الهدف من المذكرة هو تثبيط ممارسات «tokenmaxxing»، مشيرًا إلى تعليقات سابقة لمدير AWS التنفيذي مات غارمان الذي شجع المطورين على قياس النتائج لا استهلاك الرموز.
ما يعنيه هذا للمطورين
ما يعنيه هذا لمهندسي البرمجيات هو أن عليهم التفكير أكثر في كيفية مساعدة الذكاء الاصطناعي في «تحسين تسليم الخدمات للعملاء» ووحدات الأعمال، بدلاً من مجرد محاولة دمج AI لإثبات استخدامه. شددت المذكرة على أن الفرق الأكثر تفاعلاً مع منتجاتها وأدوارها التجارية هي القادرة على الاستفادة القصوى من الذكاء الاصطناعي وتطوير البرمجيات المعتمدة على الوكلاء.
تتطابق وجهة نظر «أمازون» في هذه المذكرة بشكل لافت مع ما أخبرت به «مايكروسوفت» فرق التطوير الداخلية لديها في أغسطس، حيث أكدت أيضًا على التركيز على العوائد للعملاء والأعمال بدلاً من تعظيم المدخلات. صرح جاي باريخ، نائب الرئيس التنفيذي لشركة «مايكروسوفت»، للمطورين: «Tokenmaxxing ليس ما نسعى لتحسينه. أريد من الجميع التركيز على تعظيم النتائج التي تحدث فرقًا لعملائنا وأعمالنا».
يبدو أن هذه التوجيهات من عملاقين مثل «أمازون» و«مايكروسوفت» تشير إلى نهاية وشيكة لنهج «جرب كل شيء بالذكاء الاصطناعي وانظر ما ينجح». عندما تبدأ شركات بهذا الحجم في التشكيك في مدى فائدة استهلاك رموز الذكاء الاصطناعي كمقياس للإنتاجية لآلاف مهندسي البرمجيات، فمن الممكن أن يبدأ بقية العالم قريبًا في «ارتشاف» تلك الرموز بدلاً من «التهامها». هذا قد يدفع المزيد من المؤسسات لتبني نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر و«الجيدة بما فيه الكفاية» التي يمكنها التعامل مع العديد من المهام بجزء بسيط من تكلفة البدائل الأكثر تكلفة.
المصدر: theregister.com