قلقان بشأن وظيفتك في التصميم الجرافيكي؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، فربما يجب أن تكون كذلك. لأن الأحدث”https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/” الهدف=”_blank”>تقرير مستقبل الوظائف من المنتدى الاقتصادي العالمي (WEF) قدم أخبارًا مثيرة للقلق للمهنة.
وقد استطلع تقرير 2025 آراء 1000 صاحب عمل يمثلون أكثر من 14 مليون عامل في 55 دولة، وحدد التصميم الجرافيكي باعتباره الفئة الوظيفية الحادية عشرة الأسرع انخفاضًا على مدى السنوات الخمس المقبلة.
يعد هذا تحولًا صارخًا عن التقرير السابق، الذي صنف التصميم الجرافيكي على أنه “moderately growing” مهنة. ولا توجد جوائز لتخمين الجاني الرئيسي.
نعم، إنه الذكاء الاصطناعي، وهذه التكنولوجيا تزيد من القدرة على أداء العمل القائم على المعرفة، بما في ذلك المهام الإبداعية التي يتعامل معها المصممون البشريون تقليديًا.
من فم الحصان
وتمتد إشارات التحذير إلى ما هو أبعد من تقرير المنتدى الاقتصادي العالمي. الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI سام التمان”https://x.com/sama/status/1484950632331034625″ الهدف=”_blank”> غرد مؤخرا الذي – التي، “Soon, AI tools will do what only very talented humans can do today. (I expect this to go mostly in the counter-intuitive order–creative fields first, cognitive labour next, and physical labour last.) Great for society; not always great for individual jobs.”
وفي تغريدة مرتبطة بها، كتب: “باستخدام الفنانين كمثال، عندما يتمكن أي شخص من إنشاء فن مذهل، سيكون هناك جانب إيجابي لا يصدق للإنسانية، ولكن الجانب السلبي لمعظم الفنانين الأفراد […] سيكون الفنانون أكثر إنتاجية وسيتمتعون بقدرات جديدة، لكن حاجز الدخول سيكون أقل بكثير. ومع تحسن الأدوات، سيتمكن “الأشخاص العاديون” من فعل أي شيء يريدونه تقريبًا بأنفسهم.
“Eventually this will happen almost everywhere […] This transformation, while potentially beneficial for society at large, poses significant challenges for individual practitioners in the field.”
إذن هذا هو الحال. يتفق كل من قادة الأعمال وصناعة الذكاء الاصطناعي نفسها على أن الذكاء الاصطناعي قادم لوظائفك، ولا يوجد أحد في مأمن.
ليست كل الأخبار سيئة
ومع ذلك، فإنه ليس كذلك الجميع أخبار سيئة. يشير تقرير المنتدى الاقتصادي العالمي إلى أنه على الرغم من أن أدوار التصميم الجرافيكي التقليدية قد تتراجع، إلا أن مجال التصميم الأوسع يظهر نموًا واعدًا في مجالات أخرى. والجدير بالذكر أن تصميم واجهة المستخدم وتجربة المستخدم يُصنف على أنه ثامن فئة الوظائف الأسرع نموًا، مما يشير إلى تحول في الطلب بدلاً من الانخفاض العام في الأعمال المتعلقة بالتصميم.
بالإضافة إلى ذلك، كما قلنا منذ بعض الوقت، التصميم الجرافيكي لا يتعلق حقًا بالقدرة على ذلك “use Photoshop”; يتعلق الأمر بتطبيق مهارات التفكير الإبداعي على مشاكل العالم الحقيقي. ووفقا للتقرير، فإن هذا هو الشيء الذي لا يزال البشر أفضل فيه بكثير.
قام أصحاب العمل باستمرار بتقييم قدرة الذكاء الاصطناعي على تكرار التفكير الإبداعي على أنها “very low” أو “low”ويحتل التفكير الإبداعي المرتبة الرابعة بين المهارات التي من المتوقع أن تزداد أهميتها بحلول عام 2030. ويشير هذا إلى أنه في حين قد يعمل الذكاء الاصطناعي على أتمتة جوانب تقنية معينة من أعمال التصميم، فإن الإبداع البشري يظل من الصعب استبداله.
ومع ذلك، فإن هذا التفاؤل يأتي مع تحذير. في حين يعتقد أصحاب العمل أن الذكاء الاصطناعي لديه قدرة محدودة على تكرار التفكير الإبداعي، فإنهم يعبرون عن ثقة أكبر في قدرة الذكاء الاصطناعي على أداء مهام التصميم وتجربة المستخدم. وبعبارة أخرى، في حين أن الطلب على “pure” من المرجح أن يظل الإبداع قائمًا، وقد يصبح التنفيذ الفني لأعمال التصميم آليًا بشكل متزايد.
ليس فقط المصممين
يجب أن نتذكر، بالطبع، أن وظائف التصميم الجرافيكي ليست فقط على المحك، بل مجموعة كاملة من الوظائف عبر القوى العاملة على نطاق أوسع. ويشير تقرير المنتدى الاقتصادي العالمي إلى أنه بحلول عام 2030، يتوقع أصحاب العمل توزيعا متساويا بين المهام التي يؤديها البشر، والتكنولوجيا، والتعاون بين الإنسان والتكنولوجي، مقارنة بالانقسام الحالي حيث تهيمن المهام البشرية فقط.
وهذا ينطوي على آثار كبيرة على التوظيف بشكل عام. في حين أن 47% من أصحاب العمل يخططون لنقل الموظفين من الأدوار التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي إلى مناصب أخرى، يتوقع 41% منهم خفض قوتهم العاملة مع تحسن قدرات الذكاء الاصطناعي.
يشير هذا إلى أن الجميع تقريبًا في المجتمع، وليس فقط مصممي الجرافيك، سيحتاجون إلى أن يكونوا استباقيين في تكييف مهاراتهم وربما تنويع خبراتهم في المستقبل.
كيف تحفظ وظيفتك
إذن ماذا يمكننا أن نفعل؟ بالنسبة لمصممي الجرافيك الحاليين والطموحين، تشير نتائج التقرير إلى عدة استجابات استراتيجية:
- تطوير الخبرة في تصميم واجهة المستخدم/تجربة المستخدم، مما يُظهر إمكانات نمو قوية
- التركيز على تعزيز مهارات التفكير الإبداعي التي يكافح الذكاء الاصطناعي حاليًا لتقليدها
- استثمر في فهم أدوات الذكاء الاصطناعي والعمل بها بدلاً من التنافس معها
- فكر في التخصص في المجالات التي تظل فيها البصيرة البشرية والإبداع ضروريين
- استكشاف الفرص في المجالات الناشئة مثل التصميم المستدام والتكنولوجيا الخضراء
بشكل عام، يبدو أن مستقبل التصميم الجرافيكي هو مستقبل التحول وليس الإلغاء. في حين أن أدوار التصميم الجرافيكي التقليدية قد تنخفض، إلا أن فرصًا جديدة تظهر عند تقاطع التصميم والتكنولوجيا والاستدامة.
من المرجح أن يعتمد النجاح في هذا المشهد المتطور على قدرتنا على التكيف وتحسين المهارات وتبني التقنيات الجديدة مع الاستفادة من القدرات الإبداعية البشرية الفريدة.
يكمن التحدي الذي يواجه مجتمع التصميم في اجتياز هذه الفترة الانتقالية، وضمان استمرار ازدهار المبادئ الأساسية للتصميم الجيد مع تبني أدوات ومنهجيات جديدة.