لقد قامت حكومة المملكة المتحدة وأكدت مجددا التزامها عدم طرح تشريعات لتنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) إلا عند الضرورة القصوى، حيث رحبت صناعة التكنولوجيا بهذا النهج لتحقيق التوازن الصحيح بين السلامة والابتكار.
بعد نشر ورقتها البيضاء حول الذكاء الاصطناعي في مارس/آذار 2023، فتحت حكومة المملكة المتحدة مشاورة عامة حتى تتمكن الأطراف المهتمة من تقديم تعليقات حول الإطار “المؤيد للابتكار” المقترح لتنظيم الذكاء الاصطناعي.
الرد على تلك المشاورة في 6 فبراير 2024ضاعفت الحكومة نهجها المتمثل في تمكين الهيئات التنظيمية الحالية من القيام بتدخلات مستهدفة دون الحاجة إلى تشريعات محددة بشأن الذكاء الاصطناعي، زاعمة أن هذا النهج سيضمن بقاء المملكة المتحدة أكثر مرونة من منافسيها، بينما يضعها أيضًا على المسار الصحيح لتكون رائدة عالميًا في مجال الذكاء الاصطناعي. ابتكار الذكاء الاصطناعي الآمن والمسؤول.
كما أوضح الرد التشاوري “التفكير الأولي” للحكومة بشأن إدخال متطلبات ملزمة لشركات مختارة تعمل على تطوير أقوى أنظمة الذكاء الاصطناعي، مع الإشارة إلى أن أي تدابير طوعية لشركات الذكاء الاصطناعي من المرجح أن تكون “غير متناسبة مع المخاطر” التي تمثلها القدرات الأكثر تقدمًا. .
لكن، كما أوضحت الحكومة أنها لن تتعجل في سن تشريعات لفرض إجراءات ملزمةوأن أي تنظيم مستقبلي سوف يستهدف في نهاية المطاف عدداً صغيراً من مطوري أقوى الأنظمة ذات الأغراض العامة.
وفي ظهورها أمام لجنة الاتصالات والرقمية التابعة لمجلس اللوردات في نفس اليوم، دافعت السكرتيرة الرقمية ميشيل دونيلان عن رد الحكومة الذي طال انتظاره على مشاورات الورقة البيضاء الخاصة بالذكاء الاصطناعي، زاعمة أن “الاندفاع نحو التشريع” يمكن أن “يقيد أيدينا” ويقوض مرونة الحكومة. النهج الحالي.
عندما سأل اللوردات، على سبيل المثال، عما إذا كانت الحكومة ستطرح التشريعات للأفضل حماية أصحاب حقوق الطبع والنشر من استيعاب نماذج اللغات الكبيرة لموادهم (LLMs)، قال دونيلان إنه على الرغم من أنه كان له “تأثير حقيقي” على الصناعات الإبداعية في المملكة المتحدة، إلا أنه من المهم بنفس القدر حماية قطاع الذكاء الاصطناعي المزدهر في المملكة المتحدة.
وقالت: “لا يمكننا التسرع ونفهم هذا الأمر بشكل خاطئ”، مضيفة أنه في حين أن الحكومة لا تستبعد سن التشريعات، وقد تضطر في النهاية إلى القيام بذلك لتحقيق النتائج المرجوة، فإن النهج المفضل في الوقت الحالي هو مواصلة إشراك أصحاب المصلحة في هذا الأمر. الطريق إلى الأمام.
وأضاف دونيلان أيضًا أنه بينما لم يتمكن المسؤولون التنفيذيون في الصناعة من كلا القطاعين من الاتفاق على طوعي مدونة لقواعد السلوك ل استخدام المواد المحمية بحقوق الطبع والنشر في بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي نظرًا لاختلاف وجهات نظرهم حول ما يمكن أن يكون مفيدًا، فإن الجهود التي تقودها الحكومة جارية بالفعل لإيجاد حل يناسب كل منهم.
وقالت: “الأمر لا يتعلق بأن نجلس وننتظر، بل يتعلق الأمر بإيجاد أفضل طريقة للمضي قدمًا”.
وتعليقًا على التوازن بين السلامة والابتكار، أضاف دونيلان أنهما “وجهان لعملة واحدة”، وأن السلامة ضرورية لفتح الفرص التي توفرها تقنيات الذكاء الاصطناعي.
“أحد أكبر المخاطر التي يمثلها الذكاء الاصطناعي هو أننا نبعد الناس عن إمكاناته ويصبحون خائفين جدًا من اعتماده … ومن ثم لن نحصل على تلك الأشياء الرائعة [business] الفرص”، قالت. “إن جوهر نهجنا بأكمله يدور حول محاولة دعم الصناعة نفسها لتطوير هذا الابتكار.”
وكجزء من استجابتها التشاورية، أعلنت الحكومة أيضًا عن تمويل يزيد قليلاً عن 100 مليون جنيه إسترليني سيتم تخصيصه لمختلف المشاريع المتعلقة بسلامة الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى سلسلة من مراكز البحث على مستوى البلاد. سيتم تخصيص حوالي 10 ملايين جنيه إسترليني من هذا المبلغ لإعداد وصقل مهارات المنظمين في المملكة المتحدة للمهمة المقبلة.
وفيما يتعلق بدور الهيئات التنظيمية بدلاً من تشريعات محددة للذكاء الاصطناعي، قال دونيلان إن المملكة المتحدة لديها بالفعل “عدد كبير من اللوائح والتشريعات” التي تتفاعل مع جوانب مختلفة من الذكاء الاصطناعي، وأن الحكومة ستركز جهودها على ضمان حصولهم على الدعم والمهارات. إنهم بحاجة إلى التعامل مع الاستخدام المتزايد للذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء الاقتصاد.
ومع ذلك، فقد كانت واضحة أيضًا أنه في حالة ظهور أي ثغرات تنظيمية، أو أصبح من الواضح أن النهج لا يعمل في بعض النواحي، فإن حكومة المملكة المتحدة ستنظر في التشريع.
الصناعة تتفاعل
كانت صناعة التكنولوجيا – التي كانت داعمة بشكل عام لنهج الحكومة في الورقة البيضاء – ترحب إلى حد كبير باستجابة المشاورة، حيث أشاد الكثيرون بقرار عدم التشريع حتى مرحلة ما.
وقال بنجامين ريد، مدير التكنولوجيا والابتكار في اتحاد الصناعة البريطانية (CBI): “يجب الإشادة بالحكومة لاستماعها إلى اتحاد الصناعة البريطاني وأصوات الصناعة الأخرى لتجنب إغراء الاندفاع إلى التشريع في مجال الذكاء الاصطناعي”.
“إن تحديد مسار واضح نحو نهج رشيق وقائم على المبادئ للتنظيم لن يسمح للشركات بتحقيق أقصى استفادة من هذه التكنولوجيا الناشئة المهمة فحسب، بل سيخلق مساحة حيوية ومرونة لمزيد من الابتكار.
“إن الإعلان عن تمويل إضافي لتعزيز البحث ودعم المنظمين هو موضع ترحيب أيضًا وسيساعد في تشجيع العديد من القطاعات ذات النمو المرتفع في المملكة المتحدة على اعتماد عمليات الذكاء الاصطناعي ودمجها في عملياتها.”
وبالمثل، قال جون بومفري، مدير أمازون في المملكة المتحدة، إن عملاق التجارة الإلكترونية والسحابة “يدعم جهود المملكة المتحدة لإنشاء حواجز حماية للذكاء الاصطناعي، مع السماح أيضًا بمواصلة الابتكار”.
“باعتبارنا أحد المطورين والناشرين الرائدين لأدوات وخدمات الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم، فإن الثقة في منتجاتنا هي أحد مبادئنا الأساسية ونحن نرحب بالهدف الشامل للورقة البيضاء.”
كما رحبت ليلى إبراهيم، الرئيس التنفيذي للعمليات في Google DeepMind، بالتوازن بين الابتكار والسلامة في استجابة الحكومة، وأضافت: “سيساعد نموذج المحور والمتحدث المملكة المتحدة على الاستفادة من الخبرة الميدانية للمنظمين، فضلاً عن توفير الوضوح للقطاع الخاص”. النظام البيئي للذكاء الاصطناعي – وأنا أؤيد بشكل خاص الالتزام بدعم الهيئات التنظيمية بمزيد من الموارد.
ومع ذلك، لم يحظ إشادة الصناعة بالإجماع، حيث تساءلت بعض الشخصيات عما إذا كانت استجابة الحكومة كافية، وحذر آخرون من التحديات العملية التي لا تزال تواجه الشركات.
“على الرغم من أن مبلغ 100 مليون جنيه إسترليني قد يبدو مبلغًا كبيرًا، إلا أنه في الواقع قليل جدًا لدعم البحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي [R&D] وقال مايكل كوينان، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة البيانات البريطانية Nephos Technologies: “لن نذهب بعيدًا على الإطلاق”.
“إنه يوضح مدى ضآلة تفكير حكومة المملكة المتحدة في الذكاء الاصطناعي – لقد التزموا للتو بإنفاق 330 مليون جنيه إسترليني مع شركة Palantir لمشروع منصة بيانات NHS، والذي يمكن بناء الذكاء الاصطناعي فوقه، فلماذا نخصص أقل من ثلث هذا المبلغ لإنفاقه؟ بشأن تنظيم الذكاء الاصطناعي والبحث والتطوير. وكما هو الحال مع كل شيء في هذا المجال، ينصب التركيز على مدخلات الذكاء الاصطناعي بدلاً من التأثيرات النهائية المحتملة.
وقال هارفي لويس، الشريك في شركة إرنست ويونغ الاستشارية، إن استجابة الحكومة خطوة إيجابية، لكنه حذر من أن التقدم السريع في الذكاء الاصطناعي التوليدي يعني أن التنظيم سيكون تحديًا مستمرًا.
وقال: “إن التكنولوجيا وكيفية استخدامها تتطور باستمرار، لذا فإن التعاون المستمر عبر القطاعين العام والخاص والقطاع الثالث سيكون حاسماً في تسخير الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي مع إعطاء الأولوية أيضًا للتبني الآمن”.
التعليق على المملكة المتحدة و النهج المتباين للاتحاد الأوروبي (EU) لتنظيم الذكاء الاصطناعيوقالت سارة بيرس، الشريكة في شركة المحاماة هونتون أندروز كورث، إنه لا يزال هناك سؤال مفتوح “ما إذا كان من الأفضل تنفيذ التنظيم الإلزامي الذي يتم تطبيقه بنشاط، أو اتباع نهج أكثر تقييدًا يعتمد على مبادئ لغرس أفضل الممارسات وتشجيع ابتكار”.
وأضافت أنه في ظل عدم وجود تشريعات محددة للذكاء الاصطناعي، فإن الشركات التي تقوم بتطوير أو نشر أنظمة الذكاء الاصطناعي في أعمالها “تحتاج إلى أن تكون على دراية بالتشريعات الحالية لحماية البيانات والامتثال لها”.
وجهة نظر الاتحاد
وانتقدت النقابات رد فعل الحكومة لفشلها في تقديمه قوانين الذكاء الاصطناعي الجديدة في مكان العمل، التي لديهم هناك حاجة إليها منذ فترة طويلة لحماية العمال ومن التمييز الناجم عن الخوارزميات؛ اتخاذ القرارات الآلية التي تؤثر على توظيف الأشخاص أو ظروف عملهم؛ تكثيف العمل؛ و المراقبة “المتصاعدة”..
“لقد اتخذ الذكاء الاصطناعي بالفعل قرارات تغير حياتنا بشأن الطريقة التي نعمل بها – مثل كيفية توظيف الأشخاص وإدارة أدائهم وحتى فصلهم من العمل. وقال بول نوفاك، الأمين العام لـ TUC: “لهذا السبب نحتاج إلى تشريعات خاصة بالتوظيف لضمان استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل عادل في مكان العمل”.
“لكن الحكومة لا تزال تتهرب من هذه القضية من خلال رفض إقرار قوانين جديدة ومنح العمال والشركات اليقين الذي يحتاجون إليه. إن النهج البسيط لتنظيم الذكاء الاصطناعي لن ينجح. ولن يؤدي ذلك إلا إلى ترك الكثيرين عرضة لخطر الاستغلال والتمييز.
في منتصف يناير 2024، وجدت مراجعة أجرتها TUC في ويلز ذلك تعمل ديناميكيات القوة غير المتماثلة في العمل على تغذية تجربة العمال الويلزيين السلبية مع الذكاء الاصطناعي، وتجعل من الصعب تحدي فرض التقنيات الجديدة في مكان العمل بشكل هادف.
وقالت: “يطرح الذكاء الاصطناعي تحديات تقنية وقانونية وتشغيلية جديدة تهدد بتعميق عدم تكافؤ القوى في مكان العمل والاقتصاد الأوسع”. “ومع ذلك، ينبغي النظر إلى هذه الديناميكية في سياق عام لبعض من أقسى القوانين التي تحكم العلاقات الصناعية في أوروبا الغربية، وحقوق التوظيف التي لم يتم تصميمها لتمكين العمال من أن يكونوا أصحاب مصلحة نشطين في أماكن عملهم، فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي أو أي قضية أخرى. “