بواسطة”https://digiday.com/author/sambradley/”> سام برادلي • 3 ديسمبر 2025 •
آيفي ليو
بدأت شركة Omnicom في استيعاب منافستها السابقة Interpublic Group (IPG) هذا الأسبوع بمجموعة من عمليات التكرار لأعلى ولأسفل في المخطط التنظيمي.
من بين 4000 شخص انقطعوا عن العمل في جميع أنحاء العالم كانت سوزان كريدل، المديرة الإبداعية العالمية لـ FCB حتى العام الماضي والمستشارة الإبداعية العالمية الأخيرة لشركة IPG، وإيلين كيرنان، الرئيس التنفيذي العالمي سابقًا لشركة IPG Mediabrands (لم يستجب كيرنان لطلب التعليق).
تم رفع اثنين فقط من مجموعة القيادة السابقة في IPG إلى قائمة C-suite الجديدة التي تقود Omnicom: فيليب كراكوفسكي، الذي ينتقل من قيادة IPG إلى منصب رئيس مشارك ومدير تنفيذي مشارك للعمليات في Omnicom وجاكي كيلي، الذي سيكون رئيس العملاء ومسؤول الأعمال.
إذا كان ذلك مفاجئًا، تذكر أنه على الرغم من اللغة الدبلوماسية، كانت صفقة Omnicom لشراء IPG عبارة عن استحواذ – وليس اندماجًا بين متساوين.
على هذا النحو، فإن الأسماء الأخرى في الطاولة العليا – مثل Troy Ruhanen، الذي أدار TBWA وسيتولى الآن قيادة أعمال الإعلانات الإبداعية بالكامل لشركة Omnicom، أو الرئيس التنفيذي لشركة Omni وFlywheel Duncan Painter – جميعها تأتي من داخل Omnicom. هذا مساوٍ للدورة التدريبية مع مدير الحلبة النهائي (والرئيس التنفيذي) لشركة Omnicom، جون ورين، كما يقول محللو الصناعة.
“[Wren] معروف على نطاق واسع بأنه شخص “ثقة”. قال جيم هوتون، الشريك في شركة Waypoint Partners: “في الشركات الكبيرة التي تضم 100 ألف شخص… يجب أن تكون لديك ثقة حقيقية في مساعديك الرئيسيين”.
يحمل العمل الإعلامي الموسع حديثًا لشركة Omnicom عددًا من الأشياء المجهولة، خاصة بالنظر إلى تصريحات Wren التي تشير إلى المزيد من الإعلانات حول هيكل الشركة وقيادتها”https://adage.com/agencies/aa-omnicom-ipg-post-merger-structure-media-tech-creative/”> من المقرر أن تأتي. وستضم المجموعة سبع شركات بما في ذلك دور الإعلام الحالية التابعة لشركة Omnicom OMD وPHD وHearts & Science ومبادرة متاجر IPG وUM وMediahub ووسيط البيانات التابع لها Acxiom. ومن الجدير بالذكر أن Acxiom تقع في وحدة الوسائط، وليس مع منصة التشغيل Omni، التي انتقلت تحت سيطرة Painter قبل بضعة أشهر.
اقترح مايكل سيدلر، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة استشارات الاندماج والاستحواذ Madison Alley، أن التجمع سوف يتقلص بمرور الوقت. وقال: “أظن أنه سيكون هناك المزيد من الدمج”.
في الوقت الحالي، سيقود فلوريان أدامسكي شركة Omnicom Media كرئيس تنفيذي، جنبًا إلى جنب مع فريق مكون من 20 شخصًا بما في ذلك COO Kate Osborne وGuy Marks، كبير مسؤولي نجاح العملاء. بعض المقاعد لا تزال شاغرة. على سبيل المثال، لا يزال منصبي رؤساء العلامات التجارية العالمية لشركتي Mediahub وHearts & Science شاغرين.
ثلاثة فقط من المديرين التنفيذيين في IPG Mediabrands وصلوا إلى قيادة المجموعة الإعلامية – كبير مسؤولي الاستثمار دانييل فوكس وكبير مسؤولي الإستراتيجية جوناثان ريجبي (الذين يحتفظون بألقابهم) وجوستين رو، الرئيس التنفيذي السابق لشركة IPG Mediabrands في الولايات المتحدة، والذي يشغل الآن منصب الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية.
على الرغم من أنهم تمكنوا من الخروج من مقلاة إغلاق الصفقة، إلا أن هؤلاء التنفيذيين (وزملائهم الجدد) قد يجدون أنفسهم في حريق جديد. يجب على شركة Omnicom أن تثبت قدرتها على تحقيق الـ 750 مليون دولار الموعودة من “تضافر التكاليف” إذا أرادت الحفاظ على ثقة المساهمين على المدى القصير.
قال هوتون: “لن يكون عيد الميلاد ورأس السنة هادئين ومريحين لهؤلاء الأشخاص”. “يجب أن يكون إعلان سوق الأسهم في شهر فبراير بمثابة نجاح كبير.”
سيتعين عليهم التغلب على عدد من التحديات في الطريق.
أهمها سيكون معنويات الموظفين. بين عمليات الاستغناء عن العمالة (وظفت الشركتان 128.200 موظف في نهاية العام الماضي، في حين أن الكيان المدمج سيضم 105.000 موظف في جميع أنحاء العالم) وتقليص حجم الوكالات التاريخية مثل DDB وFCB، قد يجد المديرون موظفين أقل حماسًا للعمل في أوقات متأخرة من الليل وعطلات نهاية الأسبوع، مما يجعل الوكالات الإعلانية شركات تبلغ قيمتها مليارات الدولارات. وهذا بدوره سيعيق الجهود المبذولة للاحتفاظ بالعملاء خلال العام المقبل.
وأشار جاي ويلسون، المحلل في شركة جارتنر، إلى أن “الأمر يتعلق بالأفراد، وفي نهاية المطاف، يعتمد رضا العملاء على التفاعلات مع ونوعية المواهب التي يتعاملون معها من جانب الوكالة على أساس يومي”. قد يعتقد مديرو التسويق أن فرق عملائهم لن تنتج أكثر مساعيهم إبداعًا إذا كانوا متوترين بشأن مكالمة Zoom قبل عيد الميلاد مع الموارد البشرية.
وحذر ويلسون من أن “هذا سيؤدي إلى استنزاف العملاء أكثر من أي شيء آخر”.
سوف يرغب قادة Omnicom في إنهاء أصعب أجزاء العملية بسرعة. على سبيل المثال، استغرقت شركتا WPP وDentsu سنوات لاستكمال عمليات إعادة الهيكلة المتعددة التي انتهت في النهاية إلى تشويش السرد الذي أرادتا عرضه على العملاء.
يمكن أن تترك الفوضى فرصة للمنافسين، خاصة مع دخول عام يتوقع فيه العديد من المحللين أن يشهدوا زيادة طفيفة في المراجعات الإعلامية. من المؤكد أن أقران شركة Omnicom القابضة ومنافسيها في مجال الاستشارات سيكونون سعداء بالترحيب بأي مدير تسويق يشعر بأنه مهمل في البرد – لقد كانوا يهمسون في آذان هؤلاء العملاء خلال العام الماضي لتوقع حدوث فوضى على المدى القصير على الأقل.
قال سيدلر: “لا تريد خلق الكثير من الفوضى بسرعة كبيرة”. “أنت تريد حقًا إدارة هذا التحول والتأكد من أن العملاء يشعرون بالعناية الجيدة.”
ولهذا السبب، سيرغب رين وزمرته التنفيذية في تجنب إزعاج العملاء بإجراء الكثير من التغيير في فترة زمنية قصيرة جدًا. قال ويلسون: “لاستخدام عبارة مبتذلة، لا تغير محركي الطائرة في نفس الوقت”.