زاك كورنفيلد وكيث هابرسبيرجر من فرقة Try Guys
جي دي رينيس
الرجال يحاولون، إحدى مجموعات المبدعين الأكثر رسوخًا على YouTube، نجحت في التخلي عن اعتمادها على خوارزميات Google و إيرادات المعلنين من خلال إطلاق خدمة بث مستقلة تسمى 2nd Try. وقد بدأت هذه الخدمة تؤتي ثمارها بالفعل.
لقد كانت الشراكات مع العلامات التجارية والمحتوى المدعوم والإعلانات منذ فترة طويلة قنوات رئيسية للإيرادات بالنسبة للمبدعين، ولكن البعض يتجهون بعيدًا عن العالم غير المتوقع للمنصات التي تعتمد على الخوارزميات إلى خدمات الاشتراك لتحقيق دخل أكثر استقرارًا.
“امتلاك عمل تجاري هو الاعتماد على الإعلانات قال زاك كورنفيلد، أحد مؤسسي Try Guys، في مقابلة مع CNBC: “إنها غير مستقرة للغاية ولا يمكن التنبؤ بها على الإطلاق. هناك الكثير مما هو غير متوقع”. خارج عن سيطرتكولقد شهدنا بالتأكيد أسوأ ما في الأمر. إنه أمر هش في أفضل الأحوال. متفجر في أسوأ الأحوال“كما أنه يجبرك بشكل إبداعي على التحسين المستمر للأشياء التي لا تخدم دائمًا مصلحة جمهورك.”
مع احتمال حظر TikTok الذي يهدد امسح تقريبا 15 مليار دولار من الإيرادات السنوية للشركات الصغيرة والمتوسطة، و تباطؤ نمو إيرادات الإعلانات على يوتيوب، المبدعون يبحثون عن المزيد مصادر الدخل الموثوقة في سوق الإعلان المتقلب بشكل متزايد.
أصبح لدى قناة Try Guys الآن ما يزيد عن 8 ملايين مشترك و2.7 مليار مشاهدة على YouTube. لقد أعلنوا في شهر مايو تم إطلاق خدمة البث الخاصة بهم، المحاولة الثانيةحيث يتم عرض أغلب مقاطع الفيديو الجديدة الخاصة بهم خلف جدار الدفع ويمكن للمشتركين الوصول إلى محتوى حصري مقابل حوالي 5 دولارات شهريًا دون إعلانات. وفي الأشهر الثلاثة منذ إطلاق 2nd Try، تقول الشركة إنها في طريقها إلى تحقيق الربحية.
ويحاول منشئو محتوى آخرون إعادة إنشاء نموذج اشتراك Netflix أيضًا. واتشر للترفيه و أوقع هناك قناتان أخريان شهيرتان على موقع يوتيوب أطلقتا خدمات بث تعتمد على الاشتراك لتجنب تقلب خوارزميات وسائل التواصل الاجتماعي.
تعتمد منصات التواصل الاجتماعي على الخوارزميات لتحديد المحتوى الذي يراه المستخدمون، بناءً على تفاعلاتهم وتفضيلاتهم السابقة. تحلل الخوارزميات سلوك المستخدم لإنشاء موجزات محتوى مخصصة، والتي غالبًا ما تعطي الأولوية للمشاركات التي من المرجح أن تولد التفاعل، مثل الإعجابات أو المشاركات. ونتيجة لذلك، يشعر العديد من المبدعين بالضغط لإنشاء محتوى يلبي الخوارزمية، حتى لو كانوا يعتقدون أن ذلك يقلل من جودة عملهم، فقط للبقاء مرئيين.
قال كيث هابرسبيرجر، أحد المؤسسين المشاركين للشركة: “نحن سعداء حقًا بالنتائج التي حققناها حتى الآن. لقد تجاوزنا ما كنا نتصوره في هذه المرحلة. أمامنا طريق طويل. والهدف ليس الوصول إلى هذا الرقم. الهدف هو الاستمرار في النمو والاستمرار في التعلم، وسوف نرتكب أخطاء”.
وتسمح منصات الاشتراك مثل Patreon للمبدعين بتجاوز الخوارزمية بالكامل، والتواصل مباشرة مع معجبيهم الأكثر ولاءً والذين هم على استعداد لدفع ثمن المحتوى الحصري.
وقال مؤسس شركة Patreon والرئيس التنفيذي لها جاك كونتي في مقابلة مع CNBC: “إنه ليس مصدر دخل موثوق به للأشخاص المبدعين، ولذا أعتقد أنه على مر السنين، تعلم المبدعون ذلك، وهم يبحثون عن شيء أكثر استقرارًا”.
حقق Try Guys نجاحًا مبكرًا مع BuzzFeed قبل بدء مشروعهم الإبداعي المستقل في عام 2018. ومع ذلك، واجهوا فضيحة الإنترنت التي حددت مسارك المهني في عام 2022، تم القبض على أحد مؤسسي الشركة والموهبة الرئيسية وهو يمارس علاقة غرامية مع موظف آخر. وقد أدى ذلك إلى إلحاق الضرر بعلاقات العلامة التجارية وخسرت الشركة أموالاً طائلة في صنع مقاطع فيديو جديدة على YouTube.
“كانت شركتنا تعمل بخسارة لمدة عامين تقريبًا. لقد وصلنا إلى نقطة حيث كلفنا إنتاج العروض التي أحبها جمهورنا أموالاً أكثر مما حصلنا عليه من YouTube”، كما قال كورنفيلد.
تشكل الإيرادات من 2nd Try حوالي 20% من إجمالي مبيعات الشركة. سيستمر Try Guys في نشر المحتوى على YouTube. تظل مدفوعات الإعلانات للمنصة جزءًا مهمًا من نموذج أعمالها. ومع ذلك، يؤكد كورنفيلد وهابرسبيرجر أن تركيزهما الرئيسي هو تنمية 2nd Try لتصبح أكبر مصدر دخل لهما، إلى جانب مبيعات البضائع و جولة حية.