لماذا تساعد إعادة التفكير في المشاركة الناشرين على النجاح في عصر الذكاء الاصطناعي؟

برعاية”https://digiday.com/author/simplefeed/”> تغذية بسيطة • 12 نوفمبر 2025 •

مارك كارلسون، الرئيس التنفيذي لشركة SimpleFeed

مع الانخفاض السريع في عمليات البحث والإحالات الاجتماعية، لم يواجه الناشرون بيئة أكثر صعوبة من أي وقت مضى. حتى”https://www.theverge.com/news/773928/google-open-web-rapid-decline”> جوجل تعترف فالويب المفتوح “في تراجع سريع”.

يعيد الناشرون الأذكياء التأكيد على مشاركة المحتوى للوصول إلى العملاء حيث يقضون وقتهم – مجمعو الأخبار، ووكلاء الذكاء الاصطناعي، وقنوات CTV، وتطبيقات الهاتف المحمول. يستخدم مئات الملايين من المستهلكين MSN وApple News وYahoo وعشرات من مجمعي الأخبار الآخرين لاستهلاك المحتوى. من خلال المشاركة، يمكن للناشرين الوصول إلى جماهير جديدة، والحفاظ على التفاعل مع القراء الحاليين، وبناء علامتهم التجارية وتحقيق إيرادات جديدة، كل ذلك مع رؤية حركة إحالة محسنة.

من المحتمل أن الناشرين الذين لم يراجعوا إستراتيجية المشاركة الخاصة بهم مؤخرًا سيفقدون الفرصة. على سبيل المثال، تم إطلاق خدمة +Apple News منذ ست سنوات وهي الآن كذلك”https://digiday.com/media/media-briefing-publishers-see-apple-news-as-a-stable-revenue-stream-amid-volatile-referral-traffic/”> المواد للأرباح والإيرادات للعديد من الناشرين الاشتراك. في العامين الماضيين، توسعت شركة Apple لتشمل المحتوى المحلي والرياضي والوصفات. يتم تحديد دفعات News+ على أساس الوقت المستغرق لكل ناشر. على الرغم من أن Apple News لا تسمح بالإعلانات الآلية، إلا أنه يمكن للناشرين العمل مع”https://www.simplefeed.com/advertisers/”>شريك لتحقيق الدخل من أخبار Apple.

وبالمثل، قامت MSN بتغيير بنية الدفع الخاصة بها من مشاهدات الصفحة إلى وقت المكوث. يمكن للناشرين تحسين نتائجهم من خلال تطوير محتوى أطول و/أو إدراج مكونات محتوى ذات صلة بالسياق، على غرار Apple News.

فرص الإيرادات كثيرة في المشاركة. بالنسبة للناشرين الذين يكافحون من أجل زيادة الوعي بالمحتوى التجاري الخاص بهم، فمن الجدير بالذكر أن Yahoo تطرح مواصفات موجز جديدة مصممة لتحسين تجربة القراءة التجارية. بالنسبة للناشرين الذين تصل مشاهدات مقاطع الفيديو الخاصة بهم إلى الحد الأقصى عبر موقع YouTube، فإن Amazon Fire TV وXumo وMSN وYahoo وNewsBreak جديرة بالملاحظة حيث يقومون بتكثيف تجارب الفيديو الخاصة بالناشرين.

مع”https://www.simplefeed.com/customers/media-publishing/”> الحل النقابي الصحيح، يمكن أتمتة عمليات المشاركة وتحسينها بطريقة تزيد من الإيرادات والتوزيع والوعي بالعلامة التجارية. وهذا يتطلب تكنولوجيا، مثل المكونات الإضافية لمنح المحررين التحكم أثناء مساعدتهم في اتخاذ القرار، وحلول مطابقة السياق لتحسين المكونات وتقنيات النشر مثل تكامل المحتوى، والتصفية، والتطهير، والتكميل، ووضع القوالب، وتجميع النتائج. وبعيدًا عن التكنولوجيا، يتطلب النجاح علاقات عمل يمكنها الحصول على إجابات من جامعي المعلومات الذين غالبًا ما يترددون في تقديم التوجيه.

وأخيرًا، يحتاج الناشرون إلى مواكبة التغييرات وتطوير أفضل الممارسات لكل نقطة توزيع.

هذه قائمة مهام طويلة للناشرين ذوي الموارد المحدودة، وتزداد صعوبة الأمر مع السوق الكبيرة التالية للمحتوى المشترك: الذكاء الاصطناعي.

قد يكون الذكاء الاصطناعي هو الحل

نظرا إلى”https://digiday.com/media/google-ai-overviews-linked-to-25-drop-in-publisher-referral-traffic-new-data-shows/”> موثقة جيدا ومع انخفاض عدد الزيارات، فمن المفهوم أن ينظر الناشرون إلى الذكاء الاصطناعي ونماذج اللغات الكبيرة بقلق. ومع ذلك، فإن محركات الإجابات الرائدة، بما في ذلك ProRata وPerplexity، تقدم حصصًا من الإيرادات بناءً على نماذج الإسناد. الإيرادات ضئيلة اليوم، حيث أن تحقيق الدخل من خلال الإعلانات ليس محور التركيز الأساسي لـ AI LLMs. ولكن مع المستخدمين الموجهين نحو النوايا والاستخدام على نطاق واسع، من المرجح أن يتغير هذا.

والأمر الأكثر تشجيعاً هو أن شركات التكنولوجيا الكبرى بدأت في تأسيس أعمالها بهدوء”https://www.axios.com/2025/09/23/microsoft-ai-marketplace-publishers”> الأسواق و”https://digiday.com/media/people-inc-strikes-microsoft-ai-licensing-deal-as-googles-ai-overviews-hit-programmatic-ad-revenue/”> برامج الترخيص للمحتوى. ويرجع ذلك جزئيًا إلى الدعاوى القضائية، ولكنه أيضًا يرجع إلى الفهم الناشئ بأن أفضل الإجابات تحتاج إلى أفضل المواد المصدرية. إذا تمكن الناشرون وحاملو شهادة الماجستير في القانون من إثبات ذلك، فيمكن للناشرين تطوير نفوذهم الذي طال انتظاره في مفاوضات الترخيص.

وبعبارة أخرى، فإن فرق العرض/الطلب الحالي بين الناشر والمرخِّص سوف يضيق، وسيتم وضع الشروط اللازمة لزيادة التراخيص.

يمكن للناشرين أن يعدوا أنفسهم لهذا الواقع النهائي اليوم من خلال صياغة المحتوى الخاص بهم للفوز في عصر الذكاء الاصطناعي. يبدأ ذلك بتعزيز البيانات الوصفية للمقالة/الفيديو/الصوت/الصورة باستخدام الذكاء الاصطناعي، وتوجيه محتواها وإتاحتها عبر تنسيقات الترخيص والبيانات الموحدة.

إذا كان بإمكان الحاصلين على ماجستير إدارة الأعمال استيراد المحتوى ووضعه في سياقه بسرعة، فسيتم إعطاء الأولوية للناشرين في نتائج محرك الإجابات. سيوفر هذا القليل من الإيرادات وحركة الإحالة عالية النية أثناء إنشاء مقترحات قيمة الترخيص الخاصة بهم.

إن قول هذا أسهل من فعله في هذه البيئة المتغيرة بسرعة. مثل كل عمليات المشاركة، سيتطلب النجاح في الذكاء الاصطناعي علاقات تجارية واستثمارات تكنولوجية وأفضل الممارسات المستفادة من الخبرة. إن الناشرين الذين يتبنون هذه التكنولوجيا الجديدة في وقت مبكر، ويكررونها وينموون بسرعة باستخدامها، سوف يجنون الفوائد في المستقبل، تمامًا كما فعلوا في فجر بحث Google.