من فضلك تسجيل الدخول أو تسجيل لتفعل ذلك.

في العام الماضي ، فاجأت Google ناشري الفيديو عبر الإنترنت ببعض الأخبار المذهلة: الشركة ، التي تولد الآن أكثر من ربع تريليون دولار مع الإعلان كل عام ، اعترفت بشكل فعال بأنها ليست جيدة في بيع الإعلانات الخاصة بها منصة التلفزيون الذكية ، Google TV.

المشكلة في القلب: لقد طلبت Google منذ فترة طويلة الناشرين من مشاركة نسبة مئوية من مخزونهم الإعلانات على Google TV. إنها ممارسة صناعية شائعة. تبيع شركات مثل Roku أو Vizio بشكل روتيني مجموعة فرعية من المواقع الإعلانية التي تراها عندما تشاهد مقاطع الفيديو من ناشري الطرف الثالث على أجهزة التلفزيون الذكية الخاصة بهم ، ويجعلون الأموال كتعويض لتشغيل منصات التلفزيون الذكية الخاصة بهم.

لكن Google غيرت الدورة التدريبية على صفقاتها الخاصة مع الناشرين من اللون الأزرق وأعطت مواقع إعلانية مطلوبة مسبقًا لهم ، تمكنت من التأكيد بثلاثة مصادر مع معرفة تلك التغييرات. تطلب الشركة الآن فقط تخفيض إيرادات الإعلانات الخاصة بهم – وهو اعتراف ضمني بأن هذه الشركات أفضل في بيع إعلاناتها الخاصة.

يعد تغيير السياسة هو مجرد مثال على شيء ابتليت به Google لفترة طويلة: بعد زراعة Google TV في منصة تلفزيون ذكية رئيسية ، كافحت Google لتحقيق الدخل منه. تنفق الشركة مئات الملايين من الدولارات على Google TV كل عام ، لكنها لم تنتهك بعد على تلك الجهود ، لقد أخبرني من قبل مصدرين على علم بالمسألة. ومع انفجار التكاليف ، تجد الشركة الآن نفسها على مفترق طرق ، مجبرًا على تحديد مدى استعدادها للدفع للبقاء ذي صلة في مساحة التلفزيون الذكية.

نما تلفزيون Google سريعًا ، لكن تسييله ينقصه

تصل جهود Google Smart TV الحالية إلى عام 2014 ، عندما أطلقت Android TV كوسيلة لجلب Android إلى غرفة المعيشة. كانت هذه الجهود فائقة الشحن في عام 2020 ، عندما قامت بتوحيد Chromecast و Android TV تحت شعار Google TV ، مكتمل مع واجهة مستخدم تلفزيون جديدة تركز أكبر على اكتشاف المحتوى. قيل لي إن الخطة هي اتباع كتاب Playbook للهواتف المحمولة للشركة: استثمر في المقياس أولاً ثم تكثيف الدخل.

يمكن القول أن فريق تلفزيون Google قد نجح مع الجزء الأول من تلك المهمة. أعلنت الشركة”https://www.lowpass.cc/p/10-years-android-tv-270-million-devices”> علامة فارقة من 270 مليون أجهزة التلفزيون الذكية النشطة الشهرية والأجهزة المتصلة التلفزيون في سبتمبر الماضي ؛ أخبرني أحد المصادر في المعرفة أنه قد تجاوز على الأرجح علامة 300 مليون منذ ذلك الحين.

ومع ذلك ، فإن العديد من هذه الأجهزة موجودة في الأسواق الخارجية التي يصعب تسييلها ، وتشغيل قطعة جيدة ما يُعرف باسم Tier Tier Android TV – وهو إصدار من برنامج التلفزيون الذكي في Android يمكن تخصيصه بشكل كبير من قبل مشغلي التلفزيون المدفوع ، وغالبًا ما يترك القليل ، إن وجد ، مساحة لجود Google لكسب أي أموال.

لهذا السبب من المهم للغاية أن يكون لدى Google موطئ قدم في سوق التلفزيون الذكي في أمريكا الشمالية ، حيث عقدت شراكة مع شركات مثل Sony و TCL و Hisense لتشغيل Google TV على أجهزة التلفزيون الخاصة بهم. ومع ذلك ، فإن القيام بذلك يأتي بتكاليف كبيرة – وهو يصبح أكثر تكلفة فقط ، وذلك بفضل بعض التحركات العدوانية من Amazon من Google.

في العام الماضي ، أمازون”https://tech.yahoo.com/audio/articles/hisense-takes-amazon-fire-tv-143430424.html?guccounter=1″> أعلن سيبدأ بيع أجهزة تلفزيون Fire Hisense في Costco. تم تركها من هذا الإعلان هو حقيقة أن أجهزة التلفزيون هذه ستحل محل أجهزة التلفزيون المصنوعة من الصنع التي تعمل على تشغيل Google TV.

تمكنت Amazon من تشغيل Google من أرفف Costco من خلال إنفاقها بشكل كبير على شيء معروف في الصناعة باسم Butties: في كل مرة تبيع Costco جهاز Hisense Fire TV ، ترسل Amazon بعض الأموال إلى Hisense و Costco. الشروط الدقيقة لتلك الصفقات سرية ، لكن قيل لي من قبل مصدرين أن الأمازون من المحتمل أن ينتهي دفع ما يصل إلى 50 دولارًا لكل تلفزيون نشط. رفضت أمازون التعليق عند الاتصال بها لهذه القصة.

تقوم Google بدفع هذه الأنواع من المكافآت إلى صانعي التلفزيون وتجار التجزئة المختارين ، ولكن ليس على مستويات Amazon. في مواجهة احتمال الاضطرار إلى التخلص من المزيد من الأموال للاحتفاظ بمساحة الرف والحفاظ على شركاء الأجهزة سعداء ، يتساءل البعض في الشركة الآن عما إذا كان Google TV يستحق ذلك حقًا.

وقال شاليني جوفيل باي ، نائب رئيس جوجل والمدير العام للمنصات التلفزيونية ، عند الاتصال بالتعليق على هذه القصة: “إن نجاح منصاتنا متجذرة في نجاح وحجم شركائنا ومطوري التطبيقات والخدمات ، بما في ذلك شاليني جوفيل باي ، نائب رئيس Google والمدير العام للمنصات التلفزيونية ، عند الاتصال بالتعليق على هذه القصة. “على الرغم من أننا قد يكون لدينا ترتيبات عمل محددة مع شركائنا ، إلا أن تركيزنا هو ودائمًا على قيادة ابتكار المنتج وتجربة المستخدم. ينعكس هذا في تقييمات المستخدم العالية والمدى العالمي لأكثر من 270 مليون مستخدم نشط شهريًا. نواصل الاستثمار في تلفزيون Google لأننا نعتقد أن التلفزيون يبقى المركز للعائلات للتجمع.”

YouTube لا يحتاج إلى Google TV

كل هذا يحدث لأن YouTube يشهد نجاحًا هائلاً في غرفة المعيشة: لقد ارتفع عرض YouTube المستند إلى التلفزيون في السنوات الأخيرة. خدمة الفيديو”https://www.lowpass.cc/p/the-streaming-wars-are-over-youtube-won”> تمثل 12.5 في المائة من جميع المشاهدة التلفزيونية في الولايات المتحدة ، أي مايو ، ويشكل الآن 25 في المائة من جميع البث المبني على التلفزيون. كانت إيرادات إعلان يوتيوب”https://finance.yahoo.com/news/youtube-pumps-ad-revenue-13-200735909.html?guccounter=1&guce_referrer=aHR0cHM6Ly93d3cuZ29vZ2xlLmNvbS8&guce_referrer_sig=AQAAAKUQfzCDwND9W55IqCu3yrVWKhB_dU9TAWldF8vErR7NdnpezNT4JWRUDPx4kL2YBKLldwYo8fCv9-G9DCDYi8efqYofrinfUBkImQlzfJ8nGOQz7IUm2MPhw_3r8JSY48eEbPERD4KAQv2FE0KtY0VnoPTwVPC9Bo6mWiomhOmO”> 9.8 مليار دولار الربع الأخير.

في ضوء ذلك ، يعطي مندوبي المبيعات في Google أولويات YouTube على Google TV ، والذي كان أحد أسباب قرار تغيير شروط مشاركة الإيرادات مع الناشرين. وعلى الرغم من أن وجود منصة تلفزيونية ذكية خاصة بها كان ينظر إليها في البداية على أنها شريحة مساومة في مفاوضات للحصول على YouTube على أجهزة الطرف الثالث ، إلا أن هناك حاجة كبيرة الآن إلى ذلك: لقد أصبح YouTube ضخمًا لدرجة أنه يمكن أن يملي بشكل فعال شروط العقد على صانعي الأجهزة الآخرين. نتيجةً لذلك ، لم يظهر المسؤولون التنفيذيون في YouTube سوى القليل من الاهتمام في Google TV ، حيث يجادل البعض بصراحة بأن Google سيكون أفضل من إنفاق ميزانية Google TV على YouTube بدلاً من ذلك.

هناك بالفعل علامات على أن Google تعيد التفكير في إنفاقها على تلفزيون Google: المعلومات ذكرت لأول مرة حول تخفيضات الميزانية التي تؤثر على Google TV في يونيو. لكن على الرغم من أن هذا التقرير ركز إلى حد كبير على تسريح العمال ، فقد أخبرتني مصادر متعددة بأن عدد الأشخاص الذين يتركونه يتماشى في الواقع مع الشركة”http://www.theverge.com/news/646958/google-lays-off-hundreds-of-android-and-pixel-employees”> التخفيضات الأوسع عبر أجهزتها ووحدة الخدمات. إن المشكلة الحقيقية ، التي أخبرتها من قبل ثلاثة مصادر ، هي عدم الراحة المتزايدة داخل Google للحفاظ على الفاتورة لمكافآت مساحة التجزئة من Google TV.

في الوقت الحالي ، لا تزال الشركة تدفع هذه المكافآت. ومع ذلك ، أخبرني مصدر بمعرفة تلك المحادثات أن Google تبحث عن شروط أقصر لأنواع الاتفاقات التجارية مع صانعي التلفزيون التي تحكم المكافآت ، مما يشير إلى أنها قد تقترب من مستوى استثمارها على تلك المكافآت في المستقبل القريب.

ما يأتي إذن هو تخمين أي شخص. من غير المحتمل أن تتخلى Google عن جهودها التلفزيونية تمامًا. ولكن بميزانية أصغر بكثير وغير قادرة على التنافس بشكل فعال مع شركات مثل Roku و Amazon ، هناك احتمال أن تتمكن الشركة من التعامل مع أجهزة التلفزيون الذكية المشابهة للطريقة التي اقتربت بها Apple منذ فترة طويلة من المساحة: أكثر من مجرد هواية باهظة الثمن.

هذا هو lowpass بقلم يانكو روتجرز، عمود عن تقاطع التكنولوجيا والترفيه المتطورة باستمرار حرية المشتركين مرة واحدة في الأسبوع.

اتبع الموضوعات والمؤلفين من هذه القصة لرؤية المزيد مثل هذه في موجزك الرئيسي للصفحة الرئيسية وتلقي تحديثات البريد الإلكتروني.

  • “false” Aria-Haspopup=”true” دور=”button” tabindex=”0″>“M5 0H4V4H0V5H4V9H5V5H9V4H5V0Z”/>يانكو روتجرز

اقرأ المزيد

بطاقة سولانا واردة؟ "Solcard" الجديد يثير مدفوعات تشفير Apple غير المستقرة للملايين للملايين
يقول Airbnb الرئيس التنفيذي لـ AIRBNB إن وكلاء الذكاء الاصطناع

Reactions

0
0
0
0
0
0
بالفعل كان رد فعل لهذا المنصب.

ردود الفعل