ال منزل متواضع كان هذا المكان الواقع في شارع سانتا مارغريتا في مينلو بارك، كاليفورنيا، خاليًا لبضع سنوات فقط عندما زرته في عام 2008، لكن الأشباح كانت لا تزال هناك. كان هذا هو المكان الذي بدأ لاري بيج وسيرجي برين شركة جوجل قبل عقد من الزمان. هنا كان المرآب مليئًا ذات يوم بالخوادم وأجهزة التوجيه التي تم تسليمها حديثًا؛ وكانت هناك الغرف المفروشة بالسجاد في الجزء الخلفي من المنزل حيث كان بيج وبرين وموظفهم الأول كريج سيلفرشتاين ينتجون التعليمات البرمجية؛ وخارج النافذة كان الفناء الخلفي مع حوض الاستحمام الساخن.
في بدايات شركة جوجل كان المنزل مملوكاً لزوجين شابين، دينيس تروبر وسوزان فوجسيكي، اللذين اشترياه مؤخراً مقابل 615 ألف دولار. وللمساعدة في سداد الرهن العقاري، دفع الثنائي 1700 دولار شهرياً لهما لاستئجار مساحة غير مستخدمة. قالت فوجسيكي لي في وقت لاحق: “لقد دخلا المنزل من خلال المرآب، ولم يُسمح لهما بالدخول من الباب الأمامي”.
وجدت فوجسكي نفسها تتجول مع المؤسسين الشباب وأصبحت مفتونة بصعود شركة البحث الناشئة. وسرعان ما انضمت إليها بنفسها، في الوقت الذي انتقلت فيه الشركة المكونة من 15 شخصًا من منزلها إلى مكتب فعلي، فوق متجر للدراجات في بالو ألتو. في عام 2002، لقد تولت ذراع الإعلان في جوجلفي عام 2014، أصبحت المديرة التنفيذية لشركة يوتيوب، وهي منتج فيديو تابع للشركة، وتدير واحدة من أكبر شركات الوسائط في العالم وتقودها عبر المنافسات مع شبكات التواصل الاجتماعي الأخرى وأزمات تعديل المحتوى. وعلى الرغم من أنها كانت واحدة من أقوى النساء في مجال الأعمال، إلا أنها لعبت دورها بهدوء، حتى رحيلها في فبراير 2023، “لبدء فصل جديد يركز على عائلتي وصحتي والمشاريع الشخصية التي أعشقها”. كما كتبت في مدونة الشركة.
استمرت نفس الأخلاقيات البسيطة في سنواتها الأخيرة الصعبة، حيث كانت تكافح سرطان الرئة غير صغير الخلايا. وفي يوم الجمعة، قال تروبر إن سوزان فوجسيكي توفي عن عمر 56 عاما.
في شركة معروفة بغرائبها المحيرة وطموحاتها السخيفة وملامحها المبهرة، تمكنت فوجسكي بطريقة ما من تجنب أكبر الأضواء بينما تولت مسؤوليات هائلة. حتى قبل أن يصبح إريك شميت الرئيس التنفيذي لشركة جوجل ويصبح معروفًا بأنه الشخص البالغ في الغرفة، كانت فوجسكي شخصية هادئة وتحليلية أهلتها نصائحها الحكيمة وأخلاقيات العمل الثابتة لأهم الأدوار في الشركة، حتى مع نمو جوجل، التي سميت لاحقًا ألفابت، لتصبح واحدة من أقوى شركات العالم. في الأيام الأولى، جعلتها نسبها التعليمي – بما في ذلك درجة من جامعة هارفارد وماجستير إدارة الأعمال من كلية أندرسون للإدارة في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس – بالإضافة إلى خبرتها في إنتل مخضرمة نسبيًا مقارنة بالمسؤولين الأغبياء. كانت أيضًا عضوًا في العائلة حرفيًا، بعد أن تزوج المؤسس المشارك برين من أختها آن (انفصلا في عام 2015).
قبل وصول شميدت بوقت طويل، كانت فوجسكي نشطة في توجيه جوجل نحو الربحية. قالت لي في عام 2008، في مقابلة مع مجلة “فوربس”: “لقد كان هناك انتقال حيث أدركنا أننا نستطيع جني المزيد من المال من الإعلانات، بدلاً من نشر البحث على شبكة الإنترنت”. تاريخ شركتي.
كانت فوجسكي منخرطة بشكل عميق في التحول الذي أحدثته جوجل في مجال الإعلانات، حيث انتقلت من نموذج الدفع مقابل كل ظهور إلى نموذج حيث يدفع المعلنون فقط عندما يختار المستهلكون النقر على إعلاناتهم. كان هذا النموذج الإعلاني ثوريًا، حيث حول الصناعة بأكملها إلى شيء يعتمد على القياس بدلاً من المحاولات الغامضة للتنبؤ بمدى فعالية الإعلانات. كانت قادرة على التحدث بلا نهاية عن “فيزياء النقرات”. كما لعبت فوجسكي دورًا فعالاً في بدء تشغيل AdSense، وهو منتج رائد آخر سمح لجوجل بوضع الإعلانات على مواقع ويب تابعة لجهات خارجية في جميع أنحاء الإنترنت. ومن بين المنتجات الأخرى التي أشرفت عليها جوجل أناليتيكس، وجوجل بوكس، وحتى الرسومات التي تزين صفحة البحث.
عندما ترك سالار كامانجار، أحد أوائل موظفي جوجل، منصبه في يوتيوب في عام 2014، كان لديه بالفعل مليار مستخدم وكان أحد أهم وسائل الإعلام في العالم؛ وكان من المتوقع أن يستعين الرئيس التنفيذي لاري بيج بيد خبيرة في الصناعة لرفعه إلى المستوى التالي. يمكن لـ Wojcicki القيام بالمهمة.
“عندما وصلت إلى YouTube، شعرت وكأنني عدت إلى الماضي، شعرت وكأن هذا هو Google 2002،” قالت لبيتر روبين في مؤتمر WIRED25 في عام 2018. “هذه هي فرصتي للاستفادة حقًا من كل هذه الدروس التي تعلمتها في Google وتطبيقها على YouTube”. خلال فترة وجودها هناك، أضافت مليار مستخدم رائع، وبنت إيرادات تزيد عن 32 مليار دولار سنويًا، وأسست قيادة في الفيديو القصير على الرغم من ظهور منافسين مثل TikTok. عندما تقاعدت في عام 2023، كانت لا تزال تكافح صعوبات مراقبة المحتوى على منصة التواصل الاجتماعي الضخمة.
كانت وجسيكي معروفة أيضًا بالتوجيه والتدريب. ومن بين الأشخاص الذين ساعدتهم شيريل ساندبرج، التي كانت خبرتها في جوجل بمثابة نقطة انطلاق لدور مدير العمليات في ميتا. تقول ساندبرج: “لقد علمتني العمل وساعدتني في التنقل في منظمة متنامية وفوضوية إلى حد ما في بداية مسيرتي المهنية في مجال التكنولوجيا”. تم نشرهكانت فوجسكي حاملاً في شهرها الرابع عندما انضمت إلى جوجل، وأدركت أنها كانت محظوظة لأن أصحاب عملها منحوها إجازة بعد أن أنجبت طفلها. وهي أم لخمسة أطفال، أصبح بطلا للحصول على إجازة عائلية، ليس فقط في شركتها الخاصة ولكن لجميع النساء.
ما أتذكره عنها هو تواضعها. فعلى الرغم من ثرائها الفاحش، ظلت متواضعة على الدوام. (وإن كنت أتذكر أنني شهدت محادثة دارت بيني وبين وندي مردوخ، حيث فكرتا في العدد المناسب من المربيات اللاتي يجب أن تأخذا معهما في إجازة في البحر الأبيض المتوسط). في الداخل مباشرة كانت تظهر على السجادة الحمراء لحفل Met Gala، لكنها لم تظهر قط كملاحقة للجاذبية. كانت عائلتها هي الأولوية الواضحة بالنسبة لها. كلما أجريت معها مقابلة، كانت صريحة ولكنها أيضًا حذرة، ومخلصة للشركة وتتمتع بألوان أساسية.
لقد تركت فوجسكي زوجها الذي يعمل في جوجل وأربعة أطفال. توفي ابنها ماركو بسبب جرعة زائدة في فبراير الماضي. كما نجت شقيقاتها آن، المؤسسة المشاركة لشركة 23andMe؛ وجانيت، عالمة الأوبئة في جامعة كاليفورنيا، سان فرانسيسكو؛ ووالدتها إستر، وهي معلمة معروفة. كتب كتابا عن تربية بنات رائعات. توفي والدها ستانلي، وهو عالم فيزياء الجسيمات الذي كان يدرس في جامعة ستانفورد، في العام الماضي.
وكتب الرئيس التنفيذي لشركة ألفابت، سوندار بيتشاي، الذي كان هو نفسه مرشدًا لوجيسكي، “خسارتها مدمرة لنا جميعًا الذين نعرفها ونحبها، وللآلاف من موظفي جوجل الذين قادتهم على مر السنين، وللملايين من الأشخاص في جميع أنحاء العالم الذين نظروا إليها، واستفادوا من دعوتها وقيادتها، وشعروا بتأثير الأشياء المذهلة التي خلقتها في جوجل ويوتيوب وغيرهما”.
ورغم أن مسيرة فوجسكي المهنية في جوجل/ألفابت تؤهلها لتكون واحدة من أعظم المديرين التنفيذيين في ذلك العصر، فإن الظروف التي أحاطت بدورها الأصلي كمؤجرة عقارية أصبحت أسطورية. فقد تكهنت فوجسكي ذات يوم بأن جذور جوجل في منطقة سكنية أدت إلى ممارسة الشركة الشهيرة المتمثلة في تدليل الموظفين، حيث يوفر مكان العمل وسائل الراحة المنزلية. وقالت لي ذات مرة: “على سبيل المثال، يعد الاستحمام أمراً بالغ الأهمية. فعندما تجتذب مجموعة صغيرة من الشباب الذين تخرجوا في الغالب من الكلية، يصبح وجود هذه الخدمات أمراً بالغ الأهمية، مثل وجود الطعام، أو غسالة ومجفف”. وقالت فوجسكي إن ثقافة الطعام السيئة السمعة في جوجل بدأت ذات يوم عندما طلبت هي وزوجها ثلاجة لمطبخهما. وعندما جاء عامل التوصيل، كانت فوجسكي تستحم. وتذكرت فوجسكي: “فتح سيرجي ولاري الباب وقالا، ‘أوه، ثلاجة جديدة ــ قومي بتركيبها هنا، في المرآب!'”. لقد أصبح هذا الجهاز أساسًا مركز المطبخ الصغير الأول من جوجل.
في عام 2011، لقد أجريت مقابلة في مؤتمر الأعمال WIRED، سألتها عن السبب الذي دفعها إلى الاستمرار في العمل في الشركة، على الرغم من تحقيق ثروة طائلة من حصتها المبكرة في الشركة. فأعادت السؤال إليّ، وسألتني لماذا كتبت كتاب جوجل الذي نشرته للتو. ثم تحدثت من قلبها. قالت: “جوجل شركة رائعة، والكتاب لم ينته بعد. أنا أخلق وأعيش وأبني وأكتب هذه الفصول”. ستفتقد شركتها وعائلتها وعالم الأعمال بأكمله الفصول التي لم تُكتب.