يقوم Blaxel بتجميع جولة بذرة بقيمة 7.3 مليون دولار لبناء “AWS لوكلاء الذكاء الاصطناعى” بعد معالجة مليارات طلبات الوكيل

Blaxel وقد أظهر بالفعل جرًا كبيرًا ، حيث قامت معالجة ملايين طلبات الوكيل يوميًا عبر 16 منطقة عالمية بحلول نهاية دفعة Y Combinator الخاصة بهم. يعمل أحد العملاء على ما يزيد عن مليار ثانية من وقت تشغيل الوكيل لمعالجة ملايين مقاطع الفيديو ، ويمثل مقياسًا يوضح متطلبات البنية التحتية للشركات الأولى.

“أحد عملائنا هو معالجة عمليات إعادة تجهيزات الجلسة لتمكين مديري المنتجات من فهم أفضل لكيفية سلوك المستخدم لمنتجهم” ، أوضح سيناي. “إنهم بحاجة إلى معالجة ملايين عمليات إعادة الجلسة كل شهر. لذا فهي تمثل ملايين الدقائق من الجلسات. إنهم يستخدمون البنية التحتية للوكيل لدينا لمعالجة عمليات إعادة الجلسة هذه وتقديم رؤى لمديري المنتجات.”

تركز نهج الشركة على توفير البنية التحتية التي يمكن أن يعمل بها وكلاء الذكاء الاصطناعى أنفسهم ، بدلاً من مطالبة المسؤولين البشريين. ويشمل ذلك أجهزة افتراضية ذات رمل تمتد في أقل من 25 ميلي ثانية ، والتوسيع التلقائي بناءً على أنماط نشاط العامل ، وواجهات برمجة التطبيقات المصممة للاستهلاك مباشرة بواسطة أنظمة الذكاء الاصطناعي بدلاً من المطورين البشريين.

كيف ستة مؤسسين يتمتعون بخطة خروج ناجحة لاتخاذ التكنولوجيا الكبيرة

ينبع هيكل Blaxel غير المعتاد المكون من ستة مؤسس من تجربة الفريق المشتركة وبيع شركة سابقة”https://us.ovhcloud.com/”> ovhcloud، أكبر مزود سحابة في أوروبا. أصبحت هذه الشركة مجموعة منتجات التحليلات بأكملها من OVH ، مما يمنح الفريق خبرة مباشرة مع كل من تحديات البنية التحتية السحابية والخارج الناجحة.

وقال سيناي ، الذي يشير إلى حدث توقيع Y Combinator: “أعلم أن هذا يبدو غير عادي ، فريق كبير جدًا. لم نكن مناسبًا تمامًا على المسرح لليوم التجريبي”. “لكننا فعلنا ذلك بالفعل. شركتي السابقة ، التي بعتها إلى Ovh Cloud ، كنا أيضًا ستة مؤسسين مشاركين.”

يضم الفريق تشارلز درابيير ، الذي عرفته سينيس منذ أكثر من 15 عامًا ، إلى جانب المؤسسين المشاركين كريستوف بلوجو ، ونيكولاس ليكومت ، وتوماس كروشيه ، وماثيس جوفري. تجربتهم الجماعية تمتد على البنية التحتية وأدوات المطورين وهندسة المنصات – الخبرة الحرجة للتنافس ضد عمالقة التكنولوجيا مع موارد غير محدودة تقريبًا.

قال سينيس: “أعتقد أنه من المهم أن تكون في السادسة من العمر الآن ، لأن لدينا الكثير من الطموح”. “ما نقوم به هو بناء هذا الجيل القادم من الحوسبة السحابية لهذا العصر الوكيل الجديد.”

ما يميز Blaxel في سوق البنية التحتية السحابية التنافسية

سوق البنية التحتية السحابية قادرة على المنافسة ، حيث تتقاضى AWS حوالي ثلث حصة السوق واللاعبين الأحدث مثل أعباء عمل Modal و Repalate و Runpod التي تستهدف الذكاء الاصطناعي. يميز Blaxel نفسه من خلال التركيز على وجه التحديد على وكلاء الذكاء الاصطناعي بدلاً من الاستدلال النموذج أو التدريب.

وقال سيناي: “معظم المنافسين الذين ذكرتهم يحلون مشكلة صعبة للغاية ، وهي حول الاستدلال – كيف يمكنك استضافة النموذج الخاص بك ، وكيف يمكنك صنع هذه النماذج بأسرع ما يمكن من حيث عدد الرموز”. “لكن لا يوجد الكثير من الأشخاص الذين يعملون على البنية التحتية للوكلاء ، وهذا بالضبط ما نقوم به.”

تتضمن منصة الشركة ثلاثة مكونات رئيسية: استضافة الوكيل لنشر أنظمة الذكاء الاصطناعى”https://blaxel.ai/agents-hosting” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener”> واجهات برمجة التطبيقات بدون خادمو”https://blaxel.ai/mcp” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener”> خوادم MCP (بروتوكول سياق النموذج) لوصف الوكلاء بالأدوات الخارجية ، و”https://blaxel.ai/vm” الهدف=”_blank” rel=”noreferrer noopener”> بوابة موحدة للوصول إلى نماذج AI متعددة. تم تصميم البنية التحتية للتعامل مع متطلبات الموارد المتغيرة لعوامل الذكاء الاصطناعي ، والتي قد تتطلب الحد الأدنى من قوة الحوسبة أثناء انتظار الاستجابات ولكنها تحتاج إلى موارد كبيرة أثناء المعالجة النشطة.

ميزات أمان وامتثال المؤسسة الصناعات المنظمة المستهدفة

على الرغم من استهداف الشركات الأصغر سنا من الذكاء الاصطناعي ، قام Blaxel بتنفيذ تدابير أمنية على مستوى المؤسسات بما في ذلك الامتثال SOC2 و HIPAA. يوفر المنصة عناصر تحكم في الإقامة في البيانات التي تتيح للعملاء تقييد أعباء العمل على مناطق جغرافية محددة – ومن دوقة للشركات في الصناعات الخاضعة للتنظيم.

“نحن نقدم إطارًا سياسيًا حيث يمكنك إرفاق ، على سبيل المثال ، على عبء العمل ، لا يمكن لهذا الوكيل أن يركض خارج هذه المجموعات الفرعية من المناطق” ، أوضح سيناي. “يمكنك إرفاق سياسة للقول إن هذا الوكيل لا يمكنه تشغيله خارج الولايات المتحدة ، لذلك أنت متأكد من أن هذا الوكيل سيعالج البيانات فقط في المناطق التي اخترتها.”

يعكس هذا النهج اعتقاد الشركة بأنه حتى شركات الذكاء الاصطناعى في المرحلة المبكرة تحتاج إلى ممارسات بنية تحتية قوية لأنها تقوم ببناء مؤسسات الغد. “نعتقد أنه من المهم للغاية أن يكون لديك ، حتى بالنسبة للشركات الشابة ، أفضل بنية تحتية مع أفضل الممارسات ، لأنها ستصبح مؤسسات” ، قال سينيس.

يوفر أسعار الدفع AS-you-go توفيرًا بنسبة 50 ٪ من التكاليف على الخادم التقليدي

Blaxel اعتمدت نموذج تسعير الدفع AS-you-go على غرار مزودي السحابة المعروفين ، والابتعاد عن نهج الاشتراك الأولي بعد التحقق من الطلب على السوق خلال دفعة Y Combinator الخاصة بهم. يتقاضى النموذج العملاء فقط عندما يقوم وكلاءهم بمعالجة المهام بنشاط ، وإغلاق البنية التحتية خلال فترات الخمول لتحسين التكاليف.

وقال سيناي: “نحن نقدم البنية التحتية التي تدور في بضع مللي ثانية فقط وإغلاقها في ثانية واحدة فقط”. “لذا ، فأنت تدفع فقط للوقت الذي يقوم فيه وكيلك بمعالجة شيء ما. عندما ينتظر وكيلك شيئًا آخر ، لا يتعين عليك دفع ثمنه لأننا نغلقه”.

لقد أدى هذا النهج بالفعل إلى توفير وفورات في التكاليف للعملاء ، حيث حقق عميل واحد تخفيض تكلفة بنسبة 50 ٪ مقارنةً بالحلول النموذجية بدون خادم أثناء معالجة terabytes من البيانات شهريًا.

يتوقع Gartner أن يستخدم 75 ٪ من التطبيقات وكلاء الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2028

ويأتي الاستثمار في الوقت الذي يتنبأ فيه محللو الصناعة بالنمو المتفجر في اعتماد وكيل الذكاء الاصطناعي. يتوقع غارتنر ذلك”https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2024-04-11-gartner-says-75-percent-of-enterprise-software-engineers-will-use-ai-code-assistants-by-2028″> 75 ٪ من تطوير التطبيقات سوف يشمل وكلاء الذكاء الاصطناعى بحلول عام 2028، على الرغم من أن Sinaï تعتقد أن اعتماد المؤسسة الحالية لا يزال تجريبيًا إلى حد كبير.

وقال “في الوقت الحالي ، فإن معظم الشركات التي تعمل بنشاط في الإنتاج هي في الغالب شركات أصغر ، وليس شركات المؤسسات بعد”. “لذلك نحن نركز حقًا على خدمةهم تمامًا مثلما فعل مقدمو الخدمات السحابة الكبيرة في الماضي.”

تعكس الإستراتيجية كيف”https://aws.amazon.com/”> Amazon Web Services ركزت في البداية على الشركات الناشئة والشركات الصديقة للمطورين قبل التوسع إلى عملاء المؤسسات. تخطط Blaxel لمتابعة مسار مماثل ، باستخدام 7.3 مليون دولار لتوسيع منصة البرمجيات الخاصة بهم قبل الانتقال إلى تحسين الأجهزة ومركز البيانات المخصص.

وقال سيناي: “سبعة ملايين لا تكفي لبناء مراكز بيانات ، من الواضح ، لكنني أعتقد أنه من المهم أن نذهب خطوة بخطوة”. “التأكد من أنه لدينا الآن أفضل واجهات يمكننا توفيرها لعملائنا ، وأفضل الخدمات لوكلائهم ، ثم الذهاب إلى تحسين البنية التحتية الأعمق.”

تتضمن خريطة طريق الشركة ميزات مثل Snapshot Forking لتجربة الوكيل ، وقدرات الفشل التلقائي ، والتحسين الأعمق للمقياس الهائل الذي يتوقعونه. مع توقعات مئات المليارات من وكلاء الذكاء الاصطناعى في العقود المقبلة ، يرى Blaxel فرصة لبناء البنية التحتية المصممة لهذا النموذج الحوسبي الجديد من الألف إلى الياء.

وقال سيناي: “نعتقد أن هناك اقتصادًا ضخمًا يبدأ في جميع أنحاء الوكلاء”. “سيكون هناك مئات المليارات من وكلاء الذكاء الاصطناعي ، والبنية التحتية التي لدينا اليوم لم يتم تصميمها لهذه الموجة الجديدة.”

وشملت جولة التمويل المشاركة من”https://www.ycombinator.com/”> y combinatorو”https://www.liquid2.vc/”> Liquid2و”https://www.transposeplatform.vc/”> transpose، والمستثمرين الملاك الذين يشاركون في رؤية الشركة للبنية التحتية للوكيل. مع انتقال وكلاء الذكاء الاصطناعى من الأدوات التجريبية إلى أنظمة الإنتاج التي تتعامل مع عمليات الأعمال الهامة ، يمكن أن يضع نهج Blaxel المتخصص في الحصول على حصة السوق الكبيرة فيما قد يصبح الفئة الرئيسية التالية من الحوسبة السحابية.